Andelen opgøres pr. 31. december ud fra vores maskinliste. Antal eldrevne maskiner og værktøj divideres med det samlede antal, og tallet angives som procent. Maskiner, vi lejer eller leaser, medregnes også. Kilden er maskinlisten, indkøbsfakturaer og leasingaftaler.
Opgørelsespraksis
Andelen opgøres for kalenderåret. Klassificeringen af skummet dokumenteres med sikkerhedsdatabladet for ELMO Organic Foam L Gebrauchslösung (0,2-0,4 %), revision 2.0.
Opgørelsespraksis
Antallet opgøres pr. 31. december fra lejeaftaler og serviceregistre. Kilden er lejeaftaler, serviceregister og afleveringsdokumentation.
Opgørelsespraksis
Arealet opgøres for året som summen af m² i anlagte blomsterenge, grønne tage og plantevægge, målt efter afleveringen. Kilden er tilbud og slutafregning eller projekt- og driftskort. Områder, vi kun driver, tæller ikke med. Er et areal [delvist] etableret af andre, medregnes kun HAVIAs del.
Opgørelsespraksis
Antallet opgøres for kalenderåret som antal lokationer, hvor en biodiversitetsanalyse er gennemført. En lokation er én adresse eller ét sammenhængende areal. Første analyse og gentagen analyse opgøres hver for sig. Kilden er analyserapporter med dato, metode og fund.
C3 - CO2e-reduktionsmål og Klimaomstilling
Sektorer med høj klimapåvirkning
Følgende sektorer er defineret ved en høj klimapåvirkning ifølge NACE:
(A) Landbrug, jagt, skovbrug og fiskeri
(B) Råstofudvinding
(C) Fremstillingsvirksomhed
(D) El, gas og fjernvarmeforsyning
(E) Vandforsyning; kloakvæsen, affaldshåndtering og rensning af jord og grundvand
(F) Bygge og anlægsvirksomhed
(G) Engroshandel og detailhandel; Reparation af motorkøretøjer og motorcykler
(H) Transport og godshåndtering
(L) Fast ejendom.
Du kan få hjælp til at finde din virksomheds NACE kode(r) ved hjælp af Erhvervsstyrelsens værktøj til branchekoder. De første fire cifre i din virksomheds branchekode udgør NACE-koden. De sidste to cifre i branchekoden er en dansk underopdeling, som du ikke behøver at oplyse om i ESG-skabelonen.
Virksomhedens plan for at modvirke klimaforandringerne, inkl. beskrivelse af, hvordan virksomheden bidrager til reduktion af CO₂e-udledning
Samlede bødestørrelse
Samlede bødestørrelse oplyst i euro.
Antal domme
Antal domme for overtrædelse af lovgivning i relation til antikorruption eller antibestikkelse.
B10 - Uddannelse
Uddannelsestimer refererer til udvikling af færdigheder og kompetencer (både formelt, fx form af kurser, og uformelt, fx i af sidemandsoplæring).
Landsfordeling
Antal ansatte medarbejdere, der har bopæl i et andet land end Danmark.
Antal mænd
Antal mænd i organisationen
Antal kvinder
Antal kvinder i organisationen
Andre
Antal andre i organisationen
Medarbejdertilfredshed
Andel af medarbejdere, som er tilfredse med at arbejde hos virksomheden – fra medarbejderundersøgelse.
Sygefravær
Antal sygedage per FTE
Antal midlertidigt ansatte
Full-time equivalent (FTE) er en enhed, som angiver arbejdsbyrden for en ansat på en måde, der gør arbejdsbyrder sammenlignelige i forskellige sammenhænge. En FTE på 1.0 svarer til en fuldtidsstilling.
Fastansatte
Full-time equivalent (FTE) er en enhed, som angiver arbejdsbyrden for en ansat på en måde, der gør arbejdsbyrder sammenlignelige i forskellige sammenhænge. En FTE på 1.0 svarer til en fuldtidsstilling.
Total antal ansatte
Full-time equivalent (FTE) er en enhed, som angiver arbejdsbyrden for en ansat på en måde, der gør arbejdsbyrder sammenlignelige i forskellige sammenhænge. En FTE på 1.0 svarer til en fuldtidsstilling.
C5 - Antal selvstændige (som kun arbejder for denne virksomhed)
Antal selvstændige ansat i virksomheden
C5 - Antal vikarer (Fra vikarbureauer)
Antal vikarer ansat i virksomheden
Medarbejderomsætning
Medarbejderomsætning refererer til medarbejdere, der forlader din virksomhed enten frivilligt eller på grund af afskedigelse, pensionering eller som følge af dødsfald som følge af arbejdsulykke.
Information
Årligt masseflow af beskrevne materiale. Det valgte materiale vurderes som værende et væsentligt eller kritisk materiale for virksomheden.
Information
Et naturorienteret område er et område, der primært anvendes til naturbevarelse eller naturgenopretning. Naturorienterede områder kan være beliggende på et anlægsområde og omfatte tage, facader, dræningssystemer og andre elementer, som er udformet, tilpasset eller forvaltet med henblik på at fremme biodiversitet. Naturorienterede områder kan også være beliggende uden for organisationens anlægsområde, forudsat at området er ejet eller forvaltet af organisationen og primært anvendes til at fremme biodiversitet.
Information
Et befæstet område er et hvilket som helst område, hvor den oprindelige jord er blevet dækket til (såsom veje) for at gøre den uigennemtrængelig. Denne uigennemtrængelighed kan påvirke miljøet.
Information
Samlet arealforbrug for det biodiversitetsfølsomme område.
Information
Et biodiversitetsfølsomt område er defineret af på EU-niveau eller internationalt niveau. Det kan for eksempel være områder, der hører til Natura 2000-netværket, UNESCO World Heritage eller Key Biodiversity Areas.
Information
Gælder kun for den forurening af luft, vand og jord, som udledes fra egen virksomhed
Information
Vedvarende brændselskilder er fx biobrændstoffer, såsom biomasse, biodiesel og bioethanol.
Information
Ikke vedvarende brændselskilder er fx kul, olie og gas.
Information
Brændstoffer omfatter i denne sammenhæng alt, der brændes f.eks. gas, naturgas, biomasse, samt brændstof anvendt i egne og leasede transportmidler. Hvis din virksomhed arbejder med brændstoffer, der bruges som råmateriale i din virksomheds produktion, skal den andel af brændstofferne ikke medregnes i opgørelsen af energiforbruget.
Information
Vedvarende energikilder er fx sol, vind, vandkraft osv.
Information
Ikke-vedvarende energikilder er fx fossile brændsler som bruges til at lave elektricitet.
Information
Scope 1 er de direkte udledninger fra aktiviteter, som virksomheden selv kontrollerer. Det er altså emmisioner fra egne køretøjer og egne anlæg til varme- og energiproduktion, fx naturgasanlæg.
Information
Scope 1 er de direkte udledninger fra aktiviteter, som virksomheden selv kontrollerer. Det er altså emmisioner fra egne køretøjer og egne anlæg til varme- og energiproduktion, fx naturgasanlæg.
Information
Scope 2 er de indirekte udledninger fra forsynet energi, herunder elektricitet og fjernvarme. Her sker udledningen et andet sted, fx på dit lokale kraftvarme- eller fjernvarmeværk.
B3 – Energiforbrug (Elektricitet)
Elektricitet omfatter i denne sammenhæng eksplicit energiforbrug til varme, damp og køling.
Information
Hos HAVIA arbejder vi med principper fra cirkulær økonomi i forbindelse med udlejning af vores robotplæneklippere. Når vi udlejer en robotklipper, står vi selv for service og vedligeholdelse, herunder udskiftning af knive og opbevaring over vinteren. Ved lejeperiodens udløb tager vi robotten retur og istandsætter den, så den kan bruges igen. Robotter, der ikke kan istandsættes, sender vi til genanvendelse. I 2025/26 havde vi 97 robotplæneklippere i udlejning.
Netto omsætning
public/report.revenue_modal_content
Information
Scope 3 er de indirekte udledninger fra virksomhedens værdikæde. Dette inkluderer alle virksomhedens opstrøms- og nedstrøms aktiviteter. I scope 3 fokuseres der derfor på alle de indirekte udledninger, som scope 2 ikke gør.
Information
Scope 3 er de indirekte udledninger fra virksomhedens værdikæde. Dette inkluderer alle virksomhedens opstrøms- og nedstrøms aktiviteter. I scope 3 fokuseres der derfor på alle de indirekte udledninger, som scope 2 ikke gør.
Information
Scope 3 er de indirekte udledninger fra virksomhedens værdikæde. Dette inkluderer alle virksomhedens opstrøms- og nedstrøms aktiviteter. I scope 3 fokuseres der derfor på alle de indirekte udledninger, som scope 2 ikke gør.
Information
Scope 3 er de indirekte udledninger fra virksomhedens værdikæde. Dette inkluderer alle virksomhedens opstrøms- og nedstrøms aktiviteter. I scope 3 fokuseres der derfor på alle de indirekte udledninger, som scope 2 ikke gør.
Information
Scope 3 er de indirekte udledninger fra virksomhedens værdikæde. Dette inkluderer alle virksomhedens opstrøms- og nedstrøms aktiviteter. I scope 3 fokuseres der derfor på alle de indirekte udledninger, som scope 2 ikke gør.
Information
Information
public/report.step3f7info
public/report.step3f8
public/report.step3f8_modal_content
public/report.step3f9
public/report.step3f9_modal_content
public/report.step3f10
Antal mænd i ledelsen
public/report.step_s2f4
Antal mænd i bestyrelsen
public/report.step3f11
Antal kvinder i ledelsen
public/report.step3f12
Antal andre i ledelsen
Registrerede arbejdsulykker
En arbejdsulykke er en pludselig hændelse i forbindelse med arbejdet, som fører til, at en person kommer fysisk eller psykisk til skade.
Frekvens
Frekvensen angiver antallet af arbejdsrelaterede ulykker pr. 100 fuldtidsansatte pr. år.
Arbejdsrelaterede dødsfald
Antal arbejdsrelaterede dødsfald.
- Som følge af arbejdsskade/-ulykke
Antal arbejdsrelaterede dødsfald som følge af en arbejdsskade/-ulykke.
- Som følge af arbejdsbetinget dårligt helbred
Sundhedsproblemer som følge af rygning, stof- og alkoholmisbrug, fysisk inaktivitet, usunde kostvaner og psykosociale faktorer, der ikke er forbundet med arbejde, betragtes ikke som arbejdsrelateret.
Lønforskel mellem mandlige og kvindelige ansatte ( Hvis over 150 FTE)
Den procentvise lønforskel mellem mænd og kvinder
Procentvis ansatte, der er dækket af en kollektiv overenskomst
Procentdelen af ansatte, der er dækket af kollektive overenskomster. Overenskomsten dækker altid alle ansatte inden for den pågældende sektor, uanset om den enkelte ansatte er medlem af en fagforening eller ej.
public/report.step3f20
public/report.step3f20_modal_content
public/report.step3f21
public/report.step3f21_modal_content
public/report.step3f22
public/report.step3f22_modal_content
Vandudtag (Samlet for alle lokationer)
Vandudtag er summen af alt vand, der er trukket ind i virksomhedens område fra alle kilder til enhver anvendelse i løbet af rapporteringsperioden.
Vandudtag (Fra lokationer i områder med mangel på vand (højt vandstress))
Vandstress er defineret ved områder/regioner hvor procentdelen af den samlede udtagning af vand er høj (40-80%) eller ekstremt høj (mere end 80%).
Vandforbrug (Samlet for alle lokationer)
Vandforbrug er den vandmængde, der er trukket ind i virksomhedens (eller anlæggets) område, og som ikke udledes tilbage til vandmiljøet eller en tredjepart i løbet af rapporteringsperioden.
public/report.step7f4
public/report.step7f4_modal_content
Samlet mængde affald
Samlet mændge affald fra virksomheden. Hvis virksomheden kun har husholdningsaffald, der afhentes på almindelig vis, kan der skrives 0 ud fra dette punkt
Affaldshåndtering - Andelen af samlet affald, som sendes til genanvendelse/genbrug
Mændgen af affald, som er sendt til genanvendelse. Hvis virksomheden kun har husholdningsaffald, der afhentes på almindelig vis, kan der skrives 0 ud fra dette punkt
Andel af samlet affald, der er farligt affald
Mændgen af farligt affald, som er sendt til destruktion. Hvis virksomheden kun har husholdningsaffald, der afhentes på almindelig vis, kan der skrives 0 ud fra dette punkt. Eksempler på farligt affald er i denne sammenhæng fx brugte batterier, olier, pesticider, kviksølvholdigt udstyr og lysstofrør.
Havia A/S - ESG Report 2025-2026 - ESG365
Vi anlægger et grønnere Danmark
Vi stræber efter at blive Danmarks førende grønne partner inden for bæredygtig landskabsdesign, rådgivning, anlæg og drift.
Vores mål er at skabe, grønne løsninger, hvor mennesker, natur og biodiversitet blomstrer sammen i harmoni.
Vi vil være kendt for at omdanne by- og naturlandskaber til levende miljøer, der forbedrer livskvaliteten, styrker miljøet og fremmer en rigere biodiversitet for fremtidige generationer.
Vi bruger eldrevne maskiner og værktøj, hvor det er muligt. Dette ændrer dog ikke ved, at vores arbejde har en påvirkning på omgivelserne.
I sensommeren 2026 besluttede vi derfor at udarbejde en ESG-rapport, så vi kan få et tydeligere overblik over vores indvirkning, både på miljøet, vores medarbejdere og den måde, vi driver virksomheden på.
Denne rapport dækker årene 2025/2026, og den er udarbejdet efter EU's frivillige standard (VS). Vores CO2-udledning i Scope 1 og 2 er beregnet i Klimakompasset, et digitalt værktøj fra Erhvervs- og Energistyrelsen.
Vi håber, at rapporten kan give os et fælles grundlag for at prioritere vores... indsats, følge udviklingen fra år til år og vise kunder og samarbejdspartnere, hvor vi står.
Vandudtag (Fra lokationer i områder med mangel på vand (højt vandstress))
m3
-
0
B7 – Ressourceforbrug, cirkulær økonomi og affaldshåndtering
Virksomheden arbejder med principper fra cirkulær økonomi Læs mere
Samlet mængde affald
tons
-
0
B8 - Medarbejdere
Antal midlertidigt ansatte
FTE
-
0
Fastansatte
FTE
-
4
Total antal ansatte
FTE
0
4
Sygefravær
Dage/FTE
-
6,38
B8 - Kønsdiversitet i organisationen
Antal mænd
FTE
-
4
Antal kvinder
FTE
-
0
Andre
FTE
-
0
C9 - Kønsdiversitet i øverste ledelsesorgan
Antal mænd
FTE
-
3
Antal kvinder
FTE
-
0
Andre
FTE
-
-
B9 - Sundhed og sikkerhed
Registrerede arbejdsulykker
Arbejdsulykker
-
0
Frekvens
-
0
Arbejdsrelaterede dødsfald
Dødsfald
-
0
- Som følge af arbejdsskade/-ulykke
Antal
-
0
- Som følge af arbejdsbetinget dårligt helbred
Antal
-
0
B10 - Løn og aftaler
Procentvis ansatte, der er dækket af en kollektiv overenskomst
%
-
0
Alle ansatte modtager en løn, der som minimum er på niveau med minimumslønnen
B10 - Uddannelse
Gennemsnitlig antal timers uddannelse
For mænd
Timer
-
10
For kvinder
Timer
-
0
For andre
Timer
-
0
B2/C2 - Indsatser, politikker og initiativer for omstilling til en mere bæredygtig økonomi
Virksomheden har en konkret politik/indsats inden for cirkulær økonomi
+
Virksomheden har en konkret politik/indsats inden for egen arbejdsstyrke
+
Virksomheden har en konkret politik/indsats inden for virksomhedsledelse - Code of Conduct
+
Vores egne indsatser
Vi ser det som en styrke, at der nu findes en fælles standard, VS, som virksomheder på tværs af brancher kan rapportere efter. Alligevel er der mere til ESG, end nøgletallene viser. Vi har derfor valgt også at beskrive enkelte indsatser, som falder uden for standarden. Disse indsatser tager afsæt i FN's Verdensmål og delmål. Vi bruger målene som inspiration og ikke som et udsagn om, hvor meget vi bidrager til dem.
Verdensmål
Værktøj og maskiner
Vi anvender eldrevet værktøj og maskiner, såsom robotklippere, hækklippere, kædesave, græstrimmere og blæsere, hvor opgaven og maskinens ydelse gør det muligt. Fremadrettet håber vi at kunne øge andelen af eldrevet værktøj og maskiner i vores maskinpark.
Inspireret af 7.3 Fordobl energieffektiviteten
Ukrudtsbekæmpelse
Hos HAVIA bekæmper vi ukrudt på befæstede arealer med varmt vand, i stedet for sprøjtemidler. Sammen med vandet påfører vi et skum (ELMO Organic Foam L), som holder på varmen og dermed forlænger det varme vands kontakttid med planterne. Ifølge producentens sikkerhedsdatablad er skummet ikke klassificeret som farligt efter EU’s CLP-forordning og indeholder ingen stoffer på REACH-listen over særligt problematiske stoffer (SVHC).
Vi bruger denne metode på de arealer, hvor den kan anvendes. Vores mål er, at ukrudtsbekæmpelse hos HAVIA ikke udføres med glyphosat. Det har været opfyldt siden 1. januar 2024, og vi følger det ved at registrere indkøb og forbrug af ukrudtsmidler.
Inspireret af 12.4 Håndtér kemikalier og affald ansvarligt
Robotklippere til erhverv
Vi udlejer robotplæneklippere til erhverv og foreninger med fuld service og garanti. Vi lægger kablerne, installerer robotten og sørger for at skifte knive, vedligeholde den og opbevare den over vinteren. Når lejeperioden udløber, tager vi robotten retur.
Vi istandsætter robotplæneklipperne efter endt lejemål, og de robotter, der ikke kan istandsættes, sender vi til genanvendelse.
Inspireret af 12.5 Reducér affaldsmængden betydeligt
Naturorienterede områder
Vi anlægger og driver naturorienterede områder hos de kunder, som ønsker det. Vi tilbyder eksempelvis blomsterenge, sedumtage og platevægge i de projekter, hvor stedet og opgaven egner sig til det, og anlægger dem, når kunden vælger dem. Vores mål er at følge, hvor mange kvadratmeter vi anlægger hvert år, så vi kan se udviklingen fra år til år.
Inspireret af 15.5 Beskyt biodiversitet og naturlige levesteder
Biodiversitetsanalyser på udearealer
Vi tilbyder biodiversitetsanalyser på kundernes udearealer. Vi starter med at kortlægge, hvilke insekter, urter og planter, der findes på lokationen. Efter nogle år gentager vi analysen, så kunden kan se, om artssammensætningen har ændret sig efter tiltag som nye blomsterenge, flere plantearter eller ændringer i plejen af de grønne områder.
Vi tilbyder og udfører analysen hos de kunder, der ønsker den. Vores mål er at kunne følge udviklingen på den enkelte lokation over tid ved at gentage analysen og således sammeligne resultaterne.
Inspireret af 15.5 Beskyt biodiversitet og naturlige levesteder
Miljø (E)
Vores miljøpåvirkning opstår især ude hos kunderne, når vi kører rundt, bruger maskiner og værktøj, og om vinteren, når vi salter og rydder sne. I denne rapport har vi set på vores egen drift, Scope 1 og 2, fordi det er de udledninger, vi selv styrer og har tal på. Da det er første gang, vi opgør vores CO2-aftryk, har vi ingen tal fra tidligere år at sammenligne med.
Vi bruger eldrevne maskiner og værktøj, hvor det er muligt, og robotplæneklippere på de arealer, hvor opgaven egner sig til det. I 2025/26 har vi udlejet 97 robotplæneklippere til erhverv og foreninger. Resten af maskinparken kører på benzin og diesel, som er den største post i vores energiforbrug.
Vi har endnu ikke tal på scope 3, som omfatter de udledninger, der opstår i vores værdikæde. Alligevel er det relevant at nævne, at vi indkøber materialer fra producenter i Danmark, når vi anlægger sedumtage. Bakkerne til sedum produceres af en plastproducent i... Esbjerg, og resten produceres i Kolding hos vores søsterselskab Nordic Rooftop. Vi har endnu ikke opgjort klimaaftrykket af vores indkøb, så vi kan ikke sige, hvad valget betyder for udledningen. Det er vores ambition at indsamle data fra vores leverandører, så vi også kan få tal på scope 3.
Social (S)
HAVIA udgør et team fordelt på anlægsgartnere, projektrådgivere og administrative medarbejdere. Vi er et mindre unikt team, hvor vi kender hinanden og hinandens opgaver. Alle er dækket af en kollektiv overenskomst.
Vores mission er at anlægge og passe udearealer for vores kunder. Vi bruger eldrevne maskiner og værktøj, hvor det er muligt, og vi udfører løsninger, der kan give plads til mere natur hos kunderne, f.eks. blomsterenge, grønne tage og plantevægge. Det ændrer ikke ved, at vores eget arbejde har en påvirkning, blandt andet gennem energiforbrug og transport. Derfor har vi besluttet at lave en ESG-rapport, så vi kan få et tydeligere overblik over vores påvirkning af miljøet, vores medarbejdere og den måde, vi driver virksomheden.
Ledelse (G)
HAVIA ledes af direktør Tommy Bertelsen, og så vi er en del af GreenDesign Group. Vi er en lille virksomhed med korte beslutningsveje, og det præger den måde, vi driver HAVIA på. Vores værdier er høj service, personlig og direkte kontakt, ordentlighed, nysgerrighed og ærlighed, og vi bruger dem som rettesnor, når vi mødes med vores kunder, samarbejdspartnere og hinanden.
Vores kunder følger altid samme forløb. Vi starter med en samtale om opgaven, undersøger omfanget og udpeger en projektrådgiver, som er kundens kontaktperson, så længe samarbejdet varer. Derefter laver vi et tilbud med serviceaftale, drifts- og plejeplan samt et driftskort, der viser, hvilke arealer opgaven omfatter. Når driften er i gang, kontrollerer vi det udførte arbejde, bestræber os på at sende en servicerapport efter hvert besøg og holder statusmøder, så kunden og vi løbende kan tale om opgaven. Vi sender én faktura, også når vi løser flere opgaver for den samme kunde. Vores handels- og leveringsbetingelser og vores cookie- og... privatlivspolitik ligger på vores hjemmeside, så kunderne kan læse, hvad vi har aftalt og hvordan vi behandler deres oplysninger.
Internt følger vi Green Design Groups personalehåndbog. Den beskriver bl.a. fortrolighed, brug af IT, alkohol, rygning og seksuel chikane, og den samler de spilleregler, vi arbejder efter. Ved opgaver hos kunderne har vi tavshedspligt om kundernes forhold, og vi tager ikke dokumenter med fra deres arealer. I 2024 havde vi ingen domme eller bøder i forbindelse med korruption eller bestikkelse.
Dette er første gang, vi samler vores styring i en ESG-rapport. Det har givet os et overblik over, hvad vi allerede har beskrevet og aftalt, og hvad vi endnu ikke har på skrift. Vi har kun skrevet det med, som vi kan vise frem.
Certificeringer, mærkninger mv.
GreenDesign Group
HAVIA er en del af GreenDesign Group, som også tæller Jydsk Planteservice, Natural Greenwalls, GrowDesign, Silkeplanter.dk og Flotalia. Koncernen leverer løsninger til erhvervslivets indendørs og udendørs arealer.
HAVIA blev etableret i 2019, så Jydsk Planteservices kunder også kunne få hjælp til udearealerne, og vi løser i dag opgaver for kunder både inden for og uden for koncernen. Vi arbejder under koncernens fælles rammer, bl.a. personalehåndbogen, og koncernens sikkerhedsudvalg behandler arbejdsmiljø og sikkerhed. Vi har egen ledelse og egne medarbejdere og driver vores forretning selvstændigt.
Når vi anlægger udendørs plantevægge med SemperGreenwall, bruger vi et produkt fra Sempergreen Vertical Systems, som er certificeret Cradle to Cradle Certified® Bronze (certifikat nr. 8437, standardversion 3.1).
Cradle to Cradle Certified er en produktcertificering, som udstedes af Cradle to Cradle Products Innovation Institute. Produktet vurderes af en uafhængig part, i dette tilfælde EPEA GmbH, en del af Drees & Sommer. Certificeringen knytter sig til produktet og er udstedt til Sempergreen.