Følgende sektorer er defineret ved en høj klimapåvirkning ifølge NACE:
(A) Landbrug, jagt, skovbrug og fiskeri
(B) Råstofudvinding
(C) Fremstillingsvirksomhed
(D) El, gas og fjernvarmeforsyning
(E) Vandforsyning; kloakvæsen, affaldshåndtering og rensning af jord og grundvand
(F) Bygge og anlægsvirksomhed
(G) Engroshandel og detailhandel; Reparation af motorkøretøjer og motorcykler
(H) Transport og godshåndtering
(L) Fast ejendom.
Du kan få hjælp til at finde din virksomheds NACE kode(r) ved hjælp af Erhvervsstyrelsens værktøj til branchekoder. De første fire cifre i din virksomheds branchekode udgør NACE-koden. De sidste to cifre i branchekoden er en dansk underopdeling, som du ikke behøver at oplyse om i ESG-skabelonen.
Virksomhedens plan for at modvirke klimaforandringerne, inkl. beskrivelse af, hvordan virksomheden bidrager til reduktion af CO₂e-udledning
Samlede bødestørrelse
Samlede bødestørrelse oplyst i euro.
Antal domme
Antal domme for overtrædelse af lovgivning i relation til antikorruption eller antibestikkelse.
B10 - Uddannelse
Uddannelsestimer refererer til udvikling af færdigheder og kompetencer (både formelt, fx form af kurser, og uformelt, fx i af sidemandsoplæring).
Landsfordeling
Antal ansatte medarbejdere, der har bopæl i et andet land end Danmark.
Antal mænd
Antal mænd i organisationen
Antal kvinder
Antal kvinder i organisationen
Andre
Antal andre i organisationen
Medarbejdertilfredshed
Andel af medarbejdere, som er tilfredse med at arbejde hos virksomheden – fra medarbejderundersøgelse.
Sygefravær
Antal sygedage per FTE
Antal midlertidigt ansatte
Full-time equivalent (FTE) er en enhed, som angiver arbejdsbyrden for en ansat på en måde, der gør arbejdsbyrder sammenlignelige i forskellige sammenhænge. En FTE på 1.0 svarer til en fuldtidsstilling.
Fastansatte
Full-time equivalent (FTE) er en enhed, som angiver arbejdsbyrden for en ansat på en måde, der gør arbejdsbyrder sammenlignelige i forskellige sammenhænge. En FTE på 1.0 svarer til en fuldtidsstilling.
Total antal ansatte
Full-time equivalent (FTE) er en enhed, som angiver arbejdsbyrden for en ansat på en måde, der gør arbejdsbyrder sammenlignelige i forskellige sammenhænge. En FTE på 1.0 svarer til en fuldtidsstilling.
C5 - Antal selvstændige (som kun arbejder for denne virksomhed)
Antal selvstændige ansat i virksomheden
C5 - Antal vikarer (Fra vikarbureauer)
Antal vikarer ansat i virksomheden
Medarbejderomsætning
Medarbejderomsætning refererer til medarbejdere, der forlader din virksomhed enten frivilligt eller på grund af afskedigelse, pensionering eller som følge af dødsfald som følge af arbejdsulykke.
Information
Årligt masseflow af beskrevne materiale. Det valgte materiale vurderes som værende et væsentligt eller kritisk materiale for virksomheden.
Information
Et naturorienteret område er et område, der primært anvendes til naturbevarelse eller naturgenopretning. Naturorienterede områder kan være beliggende på et anlægsområde og omfatte tage, facader, dræningssystemer og andre elementer, som er udformet, tilpasset eller forvaltet med henblik på at fremme biodiversitet. Naturorienterede områder kan også være beliggende uden for organisationens anlægsområde, forudsat at området er ejet eller forvaltet af organisationen og primært anvendes til at fremme biodiversitet.
Information
Et befæstet område er et hvilket som helst område, hvor den oprindelige jord er blevet dækket til (såsom veje) for at gøre den uigennemtrængelig. Denne uigennemtrængelighed kan påvirke miljøet.
Information
Samlet arealforbrug for det biodiversitetsfølsomme område.
Information
Et biodiversitetsfølsomt område er defineret af på EU-niveau eller internationalt niveau. Det kan for eksempel være områder, der hører til Natura 2000-netværket, UNESCO World Heritage eller Key Biodiversity Areas.
Information
Gælder kun for den forurening af luft, vand og jord, som udledes fra egen virksomhed
Information
Vedvarende brændselskilder er fx biobrændstoffer, såsom biomasse, biodiesel og bioethanol.
Information
Ikke vedvarende brændselskilder er fx kul, olie og gas.
Information
Brændstoffer omfatter i denne sammenhæng alt, der brændes f.eks. gas, naturgas, biomasse, samt brændstof anvendt i egne og leasede transportmidler. Hvis din virksomhed arbejder med brændstoffer, der bruges som råmateriale i din virksomheds produktion, skal den andel af brændstofferne ikke medregnes i opgørelsen af energiforbruget.
Information
Vedvarende energikilder er fx sol, vind, vandkraft osv.
Information
Ikke-vedvarende energikilder er fx fossile brændsler som bruges til at lave elektricitet.
Information
Scope 1 er de direkte udledninger fra aktiviteter, som virksomheden selv kontrollerer. Det er altså emmisioner fra egne køretøjer og egne anlæg til varme- og energiproduktion, fx naturgasanlæg.
Information
Scope 1 er de direkte udledninger fra aktiviteter, som virksomheden selv kontrollerer. Det er altså emmisioner fra egne køretøjer og egne anlæg til varme- og energiproduktion, fx naturgasanlæg.
Information
Scope 2 er de indirekte udledninger fra forsynet energi, herunder elektricitet og fjernvarme. Her sker udledningen et andet sted, fx på dit lokale kraftvarme- eller fjernvarmeværk.
B3 – Energiforbrug (Elektricitet)
Elektricitet omfatter i denne sammenhæng eksplicit energiforbrug til varme, damp og køling.
Information
Netto omsætning
public/report.revenue_modal_content
Information
Scope 3 er de indirekte udledninger fra virksomhedens værdikæde. Dette inkluderer alle virksomhedens opstrøms- og nedstrøms aktiviteter. I scope 3 fokuseres der derfor på alle de indirekte udledninger, som scope 2 ikke gør.
Information
Scope 3 er de indirekte udledninger fra virksomhedens værdikæde. Dette inkluderer alle virksomhedens opstrøms- og nedstrøms aktiviteter. I scope 3 fokuseres der derfor på alle de indirekte udledninger, som scope 2 ikke gør.
Information
Scope 3 er de indirekte udledninger fra virksomhedens værdikæde. Dette inkluderer alle virksomhedens opstrøms- og nedstrøms aktiviteter. I scope 3 fokuseres der derfor på alle de indirekte udledninger, som scope 2 ikke gør.
Information
Scope 3 er de indirekte udledninger fra virksomhedens værdikæde. Dette inkluderer alle virksomhedens opstrøms- og nedstrøms aktiviteter. I scope 3 fokuseres der derfor på alle de indirekte udledninger, som scope 2 ikke gør.
Information
Scope 3 er de indirekte udledninger fra virksomhedens værdikæde. Dette inkluderer alle virksomhedens opstrøms- og nedstrøms aktiviteter. I scope 3 fokuseres der derfor på alle de indirekte udledninger, som scope 2 ikke gør.
Information
Information
public/report.step3f7info
public/report.step3f8
public/report.step3f8_modal_content
public/report.step3f9
public/report.step3f9_modal_content
public/report.step3f10
Antal mænd i ledelsen
public/report.step_s2f4
Antal mænd i bestyrelsen
public/report.step3f11
Antal kvinder i ledelsen
public/report.step3f12
Antal andre i ledelsen
Registrerede arbejdsulykker
En arbejdsulykke er en pludselig hændelse i forbindelse med arbejdet, som fører til, at en person kommer fysisk eller psykisk til skade.
Frekvens
Frekvensen angiver antallet af arbejdsrelaterede ulykker pr. 100 fuldtidsansatte pr. år.
Arbejdsrelaterede dødsfald
Antal arbejdsrelaterede dødsfald.
- Som følge af arbejdsskade/-ulykke
Antal arbejdsrelaterede dødsfald som følge af en arbejdsskade/-ulykke.
- Som følge af arbejdsbetinget dårligt helbred
Sundhedsproblemer som følge af rygning, stof- og alkoholmisbrug, fysisk inaktivitet, usunde kostvaner og psykosociale faktorer, der ikke er forbundet med arbejde, betragtes ikke som arbejdsrelateret.
Lønforskel mellem mandlige og kvindelige ansatte ( Hvis over 150 FTE)
Den procentvise lønforskel mellem mænd og kvinder
Procentvis ansatte, der er dækket af en kollektiv overenskomst
Procentdelen af ansatte, der er dækket af kollektive overenskomster. Overenskomsten dækker altid alle ansatte inden for den pågældende sektor, uanset om den enkelte ansatte er medlem af en fagforening eller ej.
public/report.step3f20
public/report.step3f20_modal_content
public/report.step3f21
public/report.step3f21_modal_content
public/report.step3f22
public/report.step3f22_modal_content
Vandudtag (Samlet for alle lokationer)
Vandudtag er summen af alt vand, der er trukket ind i virksomhedens område fra alle kilder til enhver anvendelse i løbet af rapporteringsperioden.
Vandudtag (Fra lokationer i områder med mangel på vand (højt vandstress))
Vandstress er defineret ved områder/regioner hvor procentdelen af den samlede udtagning af vand er høj (40-80%) eller ekstremt høj (mere end 80%).
Vandforbrug (Samlet for alle lokationer)
Vandforbrug er den vandmængde, der er trukket ind i virksomhedens (eller anlæggets) område, og som ikke udledes tilbage til vandmiljøet eller en tredjepart i løbet af rapporteringsperioden.
public/report.step7f4
public/report.step7f4_modal_content
Samlet mængde affald
Samlet mændge affald fra virksomheden. Hvis virksomheden kun har husholdningsaffald, der afhentes på almindelig vis, kan der skrives 0 ud fra dette punkt
Affaldshåndtering - Andelen af samlet affald, som sendes til genanvendelse/genbrug
Mændgen af affald, som er sendt til genanvendelse. Hvis virksomheden kun har husholdningsaffald, der afhentes på almindelig vis, kan der skrives 0 ud fra dette punkt
Andel af samlet affald, der er farligt affald
Mændgen af farligt affald, som er sendt til destruktion. Hvis virksomheden kun har husholdningsaffald, der afhentes på almindelig vis, kan der skrives 0 ud fra dette punkt. Eksempler på farligt affald er i denne sammenhæng fx brugte batterier, olier, pesticider, kviksølvholdigt udstyr og lysstofrør.
B.G. Montage - ESG Report 2025 - ESG365
En branche i forandring
Baggrund for rapporten
Som en del af byggebranchen indgår vi i en sektor, der står for en betydelig del af det samlede CO₂-udslip. Samtidig oplever vi stigende forventninger til dokumentation, energiforbrug, materialevalg og den måde, virksomheder drives på. Vi mener, at vi som virksomhed har et ansvar for aktivt at forholde os til både klima, arbejdsmiljø og god virksomhedsdrift. Derfor har vi udarbejdet denne ESG-rapport – ikke nødvendigvis som et krav udefra, men som et redskab til at skabe overblik, styrke dokumentationen og udvikle vores forretning med større ansvar.
Vores tilgang
Rapporten tager afsæt i vores tre kerneværdier: dygtighed, loyalitet og kvalificeret håndværk. For os handler ansvarlighed ikke om enkeltstående tiltag, men om ordentlighed i det daglige arbejde og en vilje til løbende at udvikle os. ESG er et relativt nyt område for os, og vi er bevidste om, at vi ikke er i mål endnu. Processen har dog givet os en klarere forståelse af vores væsentligste påvirkninger og et bedre grundlag for, hvor vi skal sætte ind fremover. Samtidig har arbejdet styrket vores indsigt i egen forretning og værdikæde, og givet os et fælles fundament for det videre arbejde.
Vores ambition
Vores mål er at drive en sund og ansvarlig virksomhed, som medarbejdere og samarbejdspartnere kan have tillid til – og som fortsat leverer kvalificeret håndværk med omtanke.
Profil
B.G. Montage ApS er en tømrer- og montagevirksomhed, der udfører byggeprojekter for bygherrer og erhvervskunder. Vi blev grundlagt i 2012 og har siden udviklet os til en stabil samarbejdspartner i byggebranchen.
I dag beskæftiger vi omkring 34 medarbejdere, herunder tømrere, isoleringsspecialister, kranførere, chauffører, pladsmænd, alsidige håndværkere og administrative medarbejdere. Sammen løser vi projekter med fokus på faglighed, kvalitet og samarbejde.
Vi udfører blandt andet opgaver inden for tagkonstruktioner, isolering, vinduesmontage, kranentrepriser og andre specialiserede montageopgaver – altid med fokus på kvalificeret håndværk og god planlægning.
På vegne af B.G. Montage ApS
Tak fordi du læser med.
Vandudtag (Fra lokationer i områder med mangel på vand (højt vandstress))
m3
0
0
Vandforbrug (Samlet for alle lokationer)
m3
0
0
B7 – Ressourceforbrug, cirkulær økonomi og affaldshåndtering
Virksomheden arbejder med principper fra cirkulær økonomi Læs mere
Samlet mængde affald
tons
10,40
11,76
Affaldshåndtering - Andelen af samlet affald, som sendes til genanvendelse/genbrug
%
7,53
2,86
Andel af samlet affald, der er farligt affald
%
0
0
B8 - Medarbejdere
Antal midlertidigt ansatte
FTE
0
0
Fastansatte
FTE
34
33
Total antal ansatte
FTE
34
33
Sygefravær
Dage/FTE
7
10
B8 - Kønsdiversitet i organisationen
Antal mænd
FTE
30
30
Antal kvinder
FTE
4
3
C9 - Kønsdiversitet i øverste ledelsesorgan
Antal mænd
FTE
1
1
Antal kvinder
FTE
1
1
B8 - Landefordeling af ansatte
Litauen
FTE
8
10
Ukraine
FTE
1
-
B9 - Sundhed og sikkerhed
Registrerede arbejdsulykker
Arbejdsulykker
2
2
Frekvens
6,11
6,30
Arbejdsrelaterede dødsfald
Dødsfald
0
0
B10 - Løn og aftaler
Procentvis ansatte, der er dækket af en kollektiv overenskomst
%
88
88
Alle ansatte modtager en løn, der som minimum er på niveau med minimumslønnen
B10 - Uddannelse
Gennemsnitlig antal timers uddannelse
For mænd
Timer
3.236
2.760
For kvinder
Timer
63
24
B11 - Antal domme og bøder i relation til korruption og bestikkelse
Antal domme
Domme
0
0
Samlede bødestørrelse
Euro
0
0
B2/C2 - Indsatser, politikker og initiativer for omstilling til en mere bæredygtig økonomi
Virksomheden har en konkret politik/indsats inden for egen arbejdsstyrke
+
Vi har udarbejdet en medarbejderhåndbog, som fastlægger de overordnede rammer for håndtering af egen arbejdsstyrke. Håndbogen omfatter blandt andet arbejdsmiljø, ansættelsesforhold, adfærd, kompetenceudvikling samt retningslinjer for sikkerhed og trivsel i hverdagen.
Derudover arbejder vi med en række konkrete politikker, procedurer og beredskabsplaner, som understøtter en sikker og ansvarlig arbejdsplads. Det omfatter blandt andet procedurer for arbejdsulykker og nærved-hændelser, håndtering af sikkerhedsbrud, IT-beredskabsplan, fotopolitik, samtykkeerklæringer samt beskrivelser af relevante arbejdsgange og ansvarsområder.
Vi arbejder også med privatlivspolitik, GDPR-retningslinjer samt risiko- og konsekvensvurderinger for at sikre en ansvarlig håndtering af medarbejdernes personoplysninger og virksomhedens data.
Politikker og procedurer udvikles løbende i takt med virksomhedens behov, gældende lovgivning og de krav, vi møder fra kunder og samarbejdspartnere.
Højeste ledelsesniveau, der er ansvarlig for implementeringer
Den administrerende direktør er øverste ansvarlige for implementering og opfølgning i samarbejde med proces og kommunikationsansvarlig. Højeste ledelses niveau er ansvarlig for implementeringer.
Virksomheden har en konkret politik/indsats inden for virksomhedsledelse - Code of Conduct
+
Vi driver B.G. Montage A/S med fokus på ordentlighed, ansvar og respekt i samarbejdet med medarbejdere, kunder og samarbejdspartnere. Vi lægger vægt på klare aftaler, overholdelse af gældende lovgivning og en ansvarlig tilgang til den måde, virksomheden drives på. Vi arbejder med faste procedurer, interne retningslinjer og digitale værktøjer, der understøtter struktur, dokumentation og korrekt håndtering af både drift og datasikkerhed. Vi forventer en respektfuld og ansvarlig adfærd i det daglige arbejde og arbejder løbende med at udvikle vores politikker og procedurer i takt med virksomhedens behov og de krav, vi møder fra omverdenen.
Højeste ledelsesniveau, der er ansvarlig for implementeringer
Den administrerende direktør er øverste ansvarlige for implementering og opfølgning i samarbejde med proces og kommunikationsansvarlig. Højeste ledelses niveau er ansvarlig for implementeringer.
Business Partner (Udvidet Modul)
C1 - Forretningsmodel og bæredygtighedsrelaterede initiativer
Vi udfører tømrer- og montagearbejde for bygherrer og erhvervskunder med specialisering inden for tagkonstruktioner, isolering og efterisolering samt kranentrepriser og vinduesmontage. Vi er autoriseret ISOVER-indblæser og udfører isoleringsopgaver på tage, mure, lofter og gulve i forbindelse med både nybyggeri og erhvervsbyggeri.
Med base i Spøttrup udfører B.G. Montage projekter i hele Danmark, herunder Jylland, Fyn, Sjælland og de brofaste øer. Vores kunder er professionelle bygherrer og erhvervskunder inden for nybyggeri, herunder rækkehuse, etagebyggerier og haller.
Vi indgår typisk i byggeprojekter som underentreprenør for professionelle bygherrer og hovedentreprenører. Derudover samarbejder vi med leverandører af byggematerialer og øvrige samarbejdspartnere i byggebranchen.
Nøgleelementer i virksomhedens strategi, som relaterer til eller påvirker bæredygtighedsemner
+
Vi har fokus på de områder, hvor vores påvirkning er størst, herunder transport, materialeforbrug og affald. Vi arbejder derfor løbende med at kortlægge og reducere vores klimaaftryk inden for Scope 1 og 2 samt relevante dele af Scope 3.
På det sociale område prioriterer vi medarbejdertrivsel, sikkerhed og kompetenceudvikling, blandt andet gennem en arbejdsmiljøorganisation og digitale værktøjer til instruktion og videndeling.
C6 - Menneskerettigheder - politik og procedure
Virksomheden har en code of conduct eller en menneskerettighedspolitik for vores ansatte
+
Virksomheden har en code of conduct eller en menneskerettighedspolitik for vores ansatte
Egen arbejdsstyrke
Egen arbejdsstyrke betyder de personer, der er direkte ansat i din virksomhed, samt selvstændige eller vikarer, som din virksomhed gør brug af.
Code of conduct
”Code of conduct” er et andet ord for din virksomheds adfærdskodeks eller ansvarlighedspolitik. En code of conduct kan indeholde forskellige emner, som din virksomhed ønsker at fokusere på (fx sociale forhold, miljø/klima eller ledelsesmæssige forhold).
Rammen for en code of conduct kan både være indsnævret til din egen virksomhed/din egen arbejdsstyrke, eller den kan have et bredere fokus, der også inkluderer forventninger til, hvordan din virksomheds leverandører agerer, så de er i overensstemmelse med din virksomheds værdier.
Bemærk, at oplysningerne om din virksomheds ‘code of conduct’ eller menneskerettighedspolitik, som der udfyldes på denne side, er afgrænset til kun at fokusere på din virksomheds egen arbejdsstyrke – og ikke din virksomheds værdikæde, leverandører, lokalsamfund, forbrugere mv.
Virksomheden har en klagemekanisme til rådighed for vores egen arbejdsstyrke
Virksomheden har en klagemekanisme til rådighed for vores egen arbejdsstyrke
Egen arbejdsstyrke
Egen arbejdsstyrke betyder de personer, der er direkte ansat i din virksomhed, samt selvstændige eller vikarer, som din virksomhed gør brug af.
Klagemekanisme
Klagemekanisme refererer i denne sammenhæng til, hvorvidt du har gjort det muligt for din virksomheds egne ansatte at indgive en klage. En klage kan fx dreje sig om forhold på arbejdspladsen, der er ulovlige, herunder fx børnearbejde, diskrimination eller manglende sikkerhedsforanstaltninger til forebyggelse af arbejdsulykker.
En klagemekanisme kan bl.a. hjælpe din virksomhed med at forhindre, at både skader og klager eskalerer.
Virksomhedens code of conduct/menneskerettighedspolitik for egen arbejdsstyrke omhandler:
+
Ullykkesforebyggelse
Vores medarbejderpolitik fastlægger de overordnede rammer for et trygt, respektfuldt og professionelt arbejdsmiljø. Politikken omfatter blandt andet retningslinjer for adfærd, rekruttering, ferie og fravær, tavshedspligt samt ansvarlig anvendelse af virksomhedens materiel. Vi lægger vægt på, at medarbejdere behandles ordentligt og tilbydes et sikkert arbejdsmiljø. Derfor arbejder vi løbende med instruktion, ulykkesforebyggelse og opdatering af medarbejdere i gældende arbejdsmiljøregler og sikkerhedskrav. Politikken understøtter samtidig uddannelse og kompetenceudvikling, så medarbejderne har de nødvendige forudsætninger for at udføre deres arbejde sikkert og ansvarligt.
Egen arbejdsstyrke
Egen arbejdsstyrke betyder de personer, der er direkte ansat i din virksomhed, samt selvstændige eller vikarer, som din virksomhed gør brug af.
Bekræftet hændelse (incident)
En bekræftet hændelse betyder i denne sammenhæng:
En retssag eller klage, der enten er registreret i din virksomhed, eller som er indgivet til den ansvarlige myndighed
Og/eller:
Tilfælde, hvor din virksomhed i kraft af fx en klagemekanisme eller et ledelsessystem selv har konstateret, at der er sket en negativ hændelse, der relaterer sig til – i dette tilfælde – børnearbejde, tvangsarbejde, menneskehandel eller diskrimination overfor din virksomheds egen arbejdsstyrke.
Er der for virksomhedens egen arbejdsstyrke bekræftede negative hændelser, der relaterer sig til nedenstående
Børnearbejde - Nej
Børnearbejde
Børnearbejde
Børnearbejde er arbejde, der fratager børn deres barndom, potentiale og værdighed, og som er skadeligt for den fysiske og mentale udvikling. Det drejer sig om arbejde, der:
* er psykisk, fysisk, socialt eller moralsk farligt og skadeligt for børn og/eller
* griber ind i deres skolegang ved at fratage dem muligheden for at gå i skole, tvinger dem til at forlade skolen før tid eller kræver, at de forsøger at kombinere skolegang med overdrevent langt og hårdt arbejde.
I Danmark må børn under 13 år som udgangspunkt ikke arbejde for en arbejdsgiver
Læs mere om de danske regler på Arbejdstilsynets hjemmeside
Tvangsarbejde - Nej
Tvangsarbejde
Tvangsarbejde
Tvangsarbejde omfatter alle situationer, hvor personer på en hvilken som helst måde tvinges til at udføre arbejde, som personen ikke frivilligt har valgt at udføre.
Menneskehandel - Nej
Menneskehandel
Menneskehandel
Menneskehandel dækker blandet andet over transport eller modtagelse af personer ved hjælp af trusler eller brug af magt eller betaling med henblik på at få kontrol over en anden person.
Diskrimination - Nej
Diskrimination
Diskrimination
Diskrimination kan blandt andet finde sted på grund af køn, race, alder eller politiske anskuelser.
Direkte diskrimination opstår, når en person behandles mindre favorabelt sammenlignet med andre, der er i en lignende situation.
Indirekte diskrimination opstår, når en tilsyneladende neutral regel stiller en person eller en gruppe med de samme karakteristika dårligere.
Andet - Nej
Bæredygtighedsinitiativer og FN´s Verdensmål
B.G. Montage ApS arbejder med bæredygtighed inden for de områder, hvor vores påvirkning og ansvar er størst. Indsatserne tager udgangspunkt i vores daglige drift og er inspireret af FN’s Verdensmål. Vi har valgt at fokusere på de mål, hvor vi vurderer, at vi kan gøre en reel forskel, både i dag og fremadrettet.
Verdensmål
🛡️ Verdensmål 3 - Sundhed og trivsel
Vi arbejder for at skabe en arbejdsplads, hvor medarbejdere trives og har mulighed for at bidrage – også når der er individuelle udfordringer. Gennem dialog, fleksibilitet og samarbejde tilpasser vi arbejdet, hvor det er muligt.
Samtidig har vi en klar nul-tolerance overfor alkohol og rusmidler i arbejdstiden og fokus på et trygt arbejdsmiljø. Medarbejdere kan altid henvende sig fortroligt til ledelsen, og der er adgang til rådgivning og støtte via sundhedsforsikring.
Fremadrettet vil vi styrke vores indsats yderligere med fokus på trivsel, forebyggelse og tidlig støtte.
(Indsatsen relaterer sig også til delmål 3.5 Forebyg misbrug)
Inspireret af 3.5 Forebyg og behandl stof- og alkoholmisbrug
🎓 Verdensmål 4 - Kvalitetsuddannelse
Vi prioriterer løbende kompetenceudvikling og livslang læring. I perioder med mindre aktivitet sender vi medarbejdere på kursus for at vedligeholde og styrke deres faglige niveau.
Vi har samtidig lærlinge og ser det som en vigtig del af vores ansvar at bidrage til udviklingen af næste generation i branchen.
Fremadrettet vil vi arbejde mere struktureret med kompetenceudvikling, så medarbejderne er rustet til både nuværende og fremtidige krav.
Inspireret af 4.3 Giv alle lige adgang til tekniske, erhvervs- og videregående uddannelser
🤝 Verdensmål 8 - Anstændige jobs og økonomisk vækst
Vi tror på, at alle mennesker har noget at bidrage med, og vi prioriterer derfor at skabe plads til medarbejdere på kanten af arbejdsmarkedet.
Vi beskæftiger fleksjobbere og medarbejdere ansat på §56, og ser det som både et socialt ansvar og en styrke for vores arbejdsfællesskab.
Samtidig prioriterer vi at tage lærlinge ind og give unge mennesker en meningsfuld vej ind i arbejdslivet – også dem, der ikke nødvendigvis trives i et traditionelt uddannelsesforløb.
Fremadrettet ønsker vi at skabe klare rammer for fastholdelse og udvikling af medarbejdere samt sikre gode muligheder for læring og trivsel.
(Indsatsen relaterer sig også til delmål 8.6 Unge i arbejde, uddannelse og praktik)
Inspireret af 8.5 Skab fuld beskæftigelse og anstændigt arbejde med lige løn
♻️ Verdensmål 12 - Ansvarligt forbrug og produktion
Vi arbejder løbende med at digitalisere vores arbejdsgange og reducere unødigt papirforbrug. Kommunikation, planlægning og dokumentation håndteres i stigende grad digitalt, hvilket både effektiviserer arbejdet og mindsker vores ressourceforbrug.
Fremadrettet vil vi arbejde for at reducere ressourceforbruget yderligere og samtidig styrke overblik, kvalitet og effektivitet i vores projektstyring.
Inspireret af 12.2 Brug og håndtér naturressourcer bæredygtigt
Miljø (E)
Vores miljøpåvirkning
Miljøarbejdet i B.G. Montage tager udgangspunkt i de områder, hvor vores påvirkning er størst — særligt transport, materialeforbrug og affald. Som tømrer- og montagevirksomhed er det her, vores daglige arbejde har den mest direkte betydning for klima og ressourceforbrug. Vi er bevidste om, at byggebranchen samlet set udgør en betydelig klima- og ressourcemæssig belastning, og vi tager vores del af det ansvar alvorligt. Derfor arbejder vi målrettet på at skabe overblik over vores påvirkning og forbedre os løbende der, hvor indsatsen gør størst forskel.
En branche med stigende klimakrav
Kravene til klima og dokumentation i byggeriet bliver større år for år, hvilket vi mærker i samarbejdet med både bygherrer og banker. Vi vil hellere være på forkant end at skulle reagere, når kravene træder i kraft, og arbejder derfor løbende med at forstå vores direkte og indirekte påvirkning og reducere den, hvor vi kan.
Kortlægning af klimaaftryk
Vores væsentligste klimaaftryk knytter sig til transport og materialeforbrug i vores projekter. Vores væsentligste klimaaftryk knytter sig til transport og materialeforbrug i vores projekter. Energiforbruget på lager og kontor udgør en mindre del af det samlede billede, og vi prioriterer derfor vores indsats der, hvor effekten er størst — særligt i forhold til brændstofforbrug og de indirekte emissioner, der følger af vores materialevalg og leverandørkæde. Kortlægningen af CO₂-udledning inden for Scope 1, 2 og relevante dele af Scope 3 fungerer som et aktivt styringsværktøj og danner grundlag for vores prioriteringer og løbende forbedringer.
Transport
Transport er en naturlig del af vores arbejde og samtidig et af de områder, hvor vores klimaaftryk er størst. Vi har derfor fokus på brændstofforbrug, planlægning og reduktion af unødige kilometer gennem struktureret logistik og vedligehold af køretøjer.
Vi har fokus på kørselsadfærd og anvender digitale trafikhjælpemidler, som understøtter en mere sikker og effektiv kørsel.
Materialeforbrug
Materialer udgør en væsentlig del af byggeriets klimaaftryk. Selvom vi ikke altid bestemmer materialevalget, har vi et ansvar for, hvordan materialerne håndteres i praksis. Vi arbejder med præcis opmåling, god planlægning og fokus på at minimere spild. Samtidig understøtter vi de klimakrav og dokumentationskrav, der stilles i projekterne, og bidrager i dialogen, hvor det er relevant.
Vandudtag
Data for vandudtag er minimalt forbrug til BG Montage - vandforbrug er primært til kaffe og toiletbesøg. Udlejer har privat vandboring og forbrug for udlejer er efter Ligningsrådssatserne.
Affaldshåndtering
Affald håndteres systematisk både på byggepladsen og på virksomhedens egen adresse. Gennem struktur, instruktion og opfølgning arbejder vi for korrekt sortering og øget genanvendelse.
Opfølgning og udvikling
Vi følger udviklingen i lovgivningen tæt, både klimakrav i byggeriet og forventninger til ESG-dokumentation fra banker og samarbejdspartnere. Derfor styrker vi løbende vores overblik over data og dokumentation, så vi har et godt grundlag for at leve op til de krav og forventninger, vi møder. For os handler det om at drive virksomhed med ansvar og omtanke. Når vi kan dokumentere vores indsats skaber det tryghed for dem, vi arbejder sammen med, og gør os bedre rustet til fremtidens projekter.
Social (S)
Medarbejdere
B.G. Montage beskæftiger 34 medarbejdere fordelt på tømrere, lærlinge, isoleringsspecialister, chauffører, kranførere, pladsmænd, alsidige håndværkere og administrative medarbejdere. Vores medarbejdere er fundamentet for den kvalitet og stabilitet, vi leverer, og vi prioriterer en arbejdsplads med klare rammer, høj sikkerhed og gensidig respekt.
Trivsel og arbejdsmiljø
Vi arbejder målrettet med fastholdelse og trivsel gennem dialog, fleksibilitet og opfølgning på sygefravær. Arbejdsmiljø og sikkerhed har høj prioritet i det daglige arbejde. Vi har en arbejdsmiljøorganisation, afholder sikkerhedsmøder og arbejder med struktur, tydelig kommunikation og digitale værktøjer i forebyggelsen. Det sociale fællesskab understøttes gennem medarbejderarrangementer, som bidrager til engagement og trivsel.
Sikkerhed og digital læring
I 2025 implementerede vi VideoVicer som en digital platform til sikkerhed, instruktion og intern læring. Platformen anvendes til både introduktion af nye medarbejdere og løbende opdatering af eksisterende medarbejdere. Medarbejderne har adgang til instruktioner, sikkerhedsmateriale, politikker, Arbejdstilsynets vejledninger m.m.
Kompetenceudvikling og medarbejdersammensætning
Kompetenceudvikling er en vigtig del af vores sociale ansvar.Kompetenceudvikling er en vigtig del af vores sociale ansvar. Vi har lærlinge og praktikanter og prioriterer løbende efteruddannelse for alle medarbejdere. I 2024 gennemførte 26 ud af 34 medarbejdere i alt 2.760 timers efteruddannelse, og i 2025 steg det samlede antal til 3.299 timer. Forskellen mellem kønnene afspejler primært, at størstedelen af de udførende funktioner er besat af mænd. I de administrative funktioner er der gennemført relevant efteruddannelse, herunder dansk transportuddannelse. Vi har desuden medarbejdere med flere nationaliteter og stiller instruktionsmateriale til rådighed på flere sprog, så alle forstår sikkerhedskrav og forventninger til arbejdet.
Samfundsansvar og lokalt engagement
Vores engagement rækker også ud over virksomheden. Vi støtter lokale og sociale initiativer, blandt andet Muskelsvindfonden, lokalsporten og Hospitalsklovnene, gennem sponsorater. For os er social ansvarlighed både et værdimæssigt valg og en forudsætning for trivsel, stærke samarbejder og stabil drift.
Ledelse (G)
Ledelse og struktur
B.G. Montage drives med fokus på ordentlighed, ansvar og struktur. Vi har en klar ansvarsfordeling mellem ledelse, administration og udførende teams, og beslutninger træffes med udgangspunkt i faglighed, sund økonomi og respekt for samarbejdspartnere.
ESG og eksisterende praksis
Arbejdet med denne ESG-rapport har givet os et bedre overblik over vores miljømæssige og sociale indsatser og styrket vores fokus på at samle og strukturere vores eksisterende praksis. Vi har en medarbejderpolitik og personalehåndbog, som understøtter trivsel, arbejdsmiljø og ansvarlig adfærd, og som løbende udvikles i takt med virksomhedens behov.
Politikker, procedurer og databeskyttelse
Vi har udarbejdet politikker og procedurer, der understøtter arbejdsmiljø, ansættelsesforhold, dokumentationskrav og databeskyttelse, herunder privatlivspolitik og retningslinjer for håndtering af persondata. Dataansvaret er forankret i ledelsen, og der er etableret procedurer for håndtering af eventuelle brud på datasikkerheden. Samtidig arbejder vi med faste arbejdsgange og digitale værktøjer, der sikrer struktur i både drift og sikkerhed. Formålet er at leve op til gældende krav og skabe klare rammer for en ansvarlig virksomhedsdrift.
ESG som ramme for udvikling
I 2025 har vi arbejdet videre med at samle og strukturere vores politikker, procedurer og dokumentation, så de i højere grad understøtter den daglige drift og de krav, vi møder fra omverdenen. Fremadrettet har vi fokus på, at ESG ikke kun er dokumentation, men en integreret del af den måde, vi driver virksomhed på, både i beslutninger og i praksis.
Certificeringer, mærkninger mv.
Autoriseret ISOVER-indblæser
Vi er autoriseret Isover-indblæser. Det betyder, at vores medarbejdere er uddannet og godkendt til at udføre indblæsningsisolering efter producentens krav til kvalitet og korrekt udførelse. Autorisationen er med til at sikre en høj faglig standard og ensartet kvalitet i de løsninger, vi leverer. Det bidrager samtidig til energieffektive løsninger og en høj kvalitet i det færdige byggeri.
FSC og PEFC
B.G. Montage anvender FSC- og PEFC-certificerede træbaserede materialer. Certificeringerne knytter sig til materialerne og understøtter vores arbejde med ansvarligt indkøb, dokumentation og sporbarhed i leverandørkæden. Det hænger naturligt sammen med vores fokus på ansvar og bevidste materialevalg i projekterne.
CSRpeople-mærket
Vi har modtaget CSRpeople-mærket fra CSR Skive og Jobcenter Skive som anerkendelse af vores arbejde med social ansvarlighed og trivsel. Hos B.G. Montage arbejder vi aktivt for at skabe plads til alle og fastholde medarbejdere – også dem, der møder eller har mødt fysiske, psykiske eller sociale udfordringer. Gennem dialog, fleksibilitet og tæt samarbejde har vi fokus på trivsel i hverdagen, fordi trivsel er med til at forebygge sygefravær og styrke fællesskabet.
Børsen Gazelle
I 2021 og 2022 blev vi tildelt Børsen Gazelle-prisen – en anerkendelse af virksomheder med stærk vækst og solid udvikling. Prisen er et resultat af vores fokus på kvalitet, samarbejde og en stabil drift, båret af dygtige medarbejdere og stærke relationer til kunder og samarbejdspartnere. Den er samtidig et resultat af en målrettet indsats for at udvikle virksomheden med fokus på faglighed, struktur og ordentlighed i det daglige arbejde.
Vi støtter lokale foreninger og aktiviteter inden for sport, kultur og fællesskab. For os er det vigtigt at bakke op om de fællesskaber, hvor børn, unge og voksne mødes omkring idræt og aktivitet. Lokale foreninger og frivillige kræfter spiller en central rolle i at skabe sammenhold og gode rammer for fritidslivet i vores lokalområde. Gennem vores støtte ønsker vi at bidrage til et aktivt og inkluderende lokalmiljø, hvor der er plads til fællesskab, udvikling og engagement – både på og uden for banen.
KCS og Skive Theater
Vi er Bronze Sponsor i Kulturcenter Skive og støtter dermed også aktiviteter i Skive Teater. For os handler engagement også om at bakke op om de fællesskaber, der gør lokalområdet levende. Gennem vores støtte bidrager vi til kulturelle aktiviteter og oplevelser, der skaber samvær, glæde og fælles referencepunkter for borgere i alle aldre. Kultur og fællesskab er en vigtig del af et attraktivt lokalområde, og vi ser det som en naturlig del af vores ansvar at bidrage til de rammer, hvor mennesker mødes – også uden for arbejdspladsen.
De Danske Hospitalsklovne arbejder for at skabe tryghed, nærvær og smil hos børn, der er indlagt på hospital. Vi støtter deres arbejde, fordi det bidrager med små, men betydningsfulde pauser i en hverdag, der ellers kan være præget af sygdom og behandling. Samtidig er det et vigtigt bidrag til børnenes trivsel og oplevelse af tryghed i en svær situation.
Muskelsvindfonden arbejder for at skabe bedre livsvilkår for mennesker med muskelsvind og deres familier. Vi støtter fondens arbejde, fordi det bidrager til øget livskvalitet, fællesskab og muligheder for den enkelte. Samtidig spiller fonden en vigtig rolle i at skabe opmærksomhed og forståelse for livet med muskelsvind.
I 2025 har vi videreudviklet vores arbejde med ESG med særligt fokus på struktur, dokumentation og implementering i hverdagen. Vi har blandt andet styrket vores arbejde med arbejdsmiljø og instruktion gennem implementering af digitale værktøjer, arbejdet videre med affaldssortering og struktur på egne arealer samt haft øget fokus på planlægning og ressourceforbrug i projekterne. Arbejdet har bidraget til en mere ensartet praksis på tværs af virksomheden og et bedre grundlag for løbende forbedringer.
Samtidig ser vi ESG som en kontinuerlig proces. Erfaringerne fra 2024 og 2025 danner grundlag for det videre arbejde, hvor vi i 2026 vil fortsætte med at udvikle vores indsatser, styrke datagrundlaget og arbejde mere systematisk med dokumentation og forbedringer.