Følgende sektorer er defineret ved en høj klimapåvirkning ifølge NACE:
(A) Landbrug, jagt, skovbrug og fiskeri
(B) Råstofudvinding
(C) Fremstillingsvirksomhed
(D) El, gas og fjernvarmeforsyning
(E) Vandforsyning; kloakvæsen, affaldshåndtering og rensning af jord og grundvand
(F) Bygge og anlægsvirksomhed
(G) Engroshandel og detailhandel; Reparation af motorkøretøjer og motorcykler
(H) Transport og godshåndtering
(L) Fast ejendom.
Du kan få hjælp til at finde din virksomheds NACE kode(r) ved hjælp af Erhvervsstyrelsens værktøj til branchekoder. De første fire cifre i din virksomheds branchekode udgør NACE-koden. De sidste to cifre i branchekoden er en dansk underopdeling, som du ikke behøver at oplyse om i ESG-skabelonen.
Virksomhedens plan for at modvirke klimaforandringerne, inkl. beskrivelse af, hvordan virksomheden bidrager til reduktion af CO₂e-udledning
Samlede bødestørrelse
Samlede bødestørrelse oplyst i euro.
Antal domme
Antal domme for overtrædelse af lovgivning i relation til antikorruption eller antibestikkelse.
B10 - Uddannelse
Uddannelsestimer refererer til udvikling af færdigheder og kompetencer (både formelt, fx form af kurser, og uformelt, fx i af sidemandsoplæring).
Landsfordeling
Antal ansatte medarbejdere, der har bopæl i et andet land end Danmark.
Antal mænd
Antal mænd i organisationen
Antal kvinder
Antal kvinder i organisationen
Andre
Antal andre i organisationen
Medarbejdertilfredshed
Andel af medarbejdere, som er tilfredse med at arbejde hos virksomheden – fra medarbejderundersøgelse.
Sygefravær
Antal sygedage per FTE
Antal midlertidigt ansatte
Full-time equivalent (FTE) er en enhed, som angiver arbejdsbyrden for en ansat på en måde, der gør arbejdsbyrder sammenlignelige i forskellige sammenhænge. En FTE på 1.0 svarer til en fuldtidsstilling.
Fastansatte
Full-time equivalent (FTE) er en enhed, som angiver arbejdsbyrden for en ansat på en måde, der gør arbejdsbyrder sammenlignelige i forskellige sammenhænge. En FTE på 1.0 svarer til en fuldtidsstilling.
Total antal ansatte
Full-time equivalent (FTE) er en enhed, som angiver arbejdsbyrden for en ansat på en måde, der gør arbejdsbyrder sammenlignelige i forskellige sammenhænge. En FTE på 1.0 svarer til en fuldtidsstilling.
C5 - Antal selvstændige (som kun arbejder for denne virksomhed)
Antal selvstændige ansat i virksomheden
C5 - Antal vikarer (Fra vikarbureauer)
Antal vikarer ansat i virksomheden
Medarbejderomsætning
Medarbejderomsætning refererer til medarbejdere, der forlader din virksomhed enten frivilligt eller på grund af afskedigelse, pensionering eller som følge af dødsfald som følge af arbejdsulykke.
Information
Årligt masseflow af beskrevne materiale. Det valgte materiale vurderes som værende et væsentligt eller kritisk materiale for virksomheden.
Information
Et naturorienteret område er et område, der primært anvendes til naturbevarelse eller naturgenopretning. Naturorienterede områder kan være beliggende på et anlægsområde og omfatte tage, facader, dræningssystemer og andre elementer, som er udformet, tilpasset eller forvaltet med henblik på at fremme biodiversitet. Naturorienterede områder kan også være beliggende uden for organisationens anlægsområde, forudsat at området er ejet eller forvaltet af organisationen og primært anvendes til at fremme biodiversitet.
Information
Et befæstet område er et hvilket som helst område, hvor den oprindelige jord er blevet dækket til (såsom veje) for at gøre den uigennemtrængelig. Denne uigennemtrængelighed kan påvirke miljøet.
Information
Samlet arealforbrug for det biodiversitetsfølsomme område.
Information
Et biodiversitetsfølsomt område er defineret af på EU-niveau eller internationalt niveau. Det kan for eksempel være områder, der hører til Natura 2000-netværket, UNESCO World Heritage eller Key Biodiversity Areas.
Information
Gælder kun for den forurening af luft, vand og jord, som udledes fra egen virksomhed
Information
Vedvarende brændselskilder er fx biobrændstoffer, såsom biomasse, biodiesel og bioethanol.
Information
Ikke vedvarende brændselskilder er fx kul, olie og gas.
Information
Brændstoffer omfatter i denne sammenhæng alt, der brændes f.eks. gas, naturgas, biomasse, samt brændstof anvendt i egne og leasede transportmidler. Hvis din virksomhed arbejder med brændstoffer, der bruges som råmateriale i din virksomheds produktion, skal den andel af brændstofferne ikke medregnes i opgørelsen af energiforbruget.
Information
Vedvarende energikilder er fx sol, vind, vandkraft osv.
Information
Ikke-vedvarende energikilder er fx fossile brændsler som bruges til at lave elektricitet.
Information
Scope 1 er de direkte udledninger fra aktiviteter, som virksomheden selv kontrollerer. Det er altså emmisioner fra egne køretøjer og egne anlæg til varme- og energiproduktion, fx naturgasanlæg.
Information
Scope 1 er de direkte udledninger fra aktiviteter, som virksomheden selv kontrollerer. Det er altså emmisioner fra egne køretøjer og egne anlæg til varme- og energiproduktion, fx naturgasanlæg.
Information
Scope 2 er de indirekte udledninger fra forsynet energi, herunder elektricitet og fjernvarme. Her sker udledningen et andet sted, fx på dit lokale kraftvarme- eller fjernvarmeværk.
B3 – Energiforbrug (Elektricitet)
Elektricitet omfatter i denne sammenhæng eksplicit energiforbrug til varme, damp og køling.
Information
Netto omsætning
public/report.revenue_modal_content
Information
Scope 3 er de indirekte udledninger fra virksomhedens værdikæde. Dette inkluderer alle virksomhedens opstrøms- og nedstrøms aktiviteter. I scope 3 fokuseres der derfor på alle de indirekte udledninger, som scope 2 ikke gør.
Information
Scope 3 er de indirekte udledninger fra virksomhedens værdikæde. Dette inkluderer alle virksomhedens opstrøms- og nedstrøms aktiviteter. I scope 3 fokuseres der derfor på alle de indirekte udledninger, som scope 2 ikke gør.
Information
Scope 3 er de indirekte udledninger fra virksomhedens værdikæde. Dette inkluderer alle virksomhedens opstrøms- og nedstrøms aktiviteter. I scope 3 fokuseres der derfor på alle de indirekte udledninger, som scope 2 ikke gør.
Information
Scope 3 er de indirekte udledninger fra virksomhedens værdikæde. Dette inkluderer alle virksomhedens opstrøms- og nedstrøms aktiviteter. I scope 3 fokuseres der derfor på alle de indirekte udledninger, som scope 2 ikke gør.
Information
Scope 3 er de indirekte udledninger fra virksomhedens værdikæde. Dette inkluderer alle virksomhedens opstrøms- og nedstrøms aktiviteter. I scope 3 fokuseres der derfor på alle de indirekte udledninger, som scope 2 ikke gør.
Information
Information
public/report.step3f7info
public/report.step3f8
public/report.step3f8_modal_content
public/report.step3f9
public/report.step3f9_modal_content
public/report.step3f10
Antal mænd i ledelsen
public/report.step_s2f4
Antal mænd i bestyrelsen
public/report.step3f11
Antal kvinder i ledelsen
public/report.step3f12
Antal andre i ledelsen
Registrerede arbejdsulykker
En arbejdsulykke er en pludselig hændelse i forbindelse med arbejdet, som fører til, at en person kommer fysisk eller psykisk til skade.
Frekvens
Frekvensen angiver antallet af arbejdsrelaterede ulykker pr. 100 fuldtidsansatte pr. år.
Arbejdsrelaterede dødsfald
Antal arbejdsrelaterede dødsfald.
- Som følge af arbejdsskade/-ulykke
Antal arbejdsrelaterede dødsfald som følge af en arbejdsskade/-ulykke.
- Som følge af arbejdsbetinget dårligt helbred
Sundhedsproblemer som følge af rygning, stof- og alkoholmisbrug, fysisk inaktivitet, usunde kostvaner og psykosociale faktorer, der ikke er forbundet med arbejde, betragtes ikke som arbejdsrelateret.
Lønforskel mellem mandlige og kvindelige ansatte ( Hvis over 150 FTE)
Den procentvise lønforskel mellem mænd og kvinder
Procentvis ansatte, der er dækket af en kollektiv overenskomst
Procentdelen af ansatte, der er dækket af kollektive overenskomster. Overenskomsten dækker altid alle ansatte inden for den pågældende sektor, uanset om den enkelte ansatte er medlem af en fagforening eller ej.
public/report.step3f20
public/report.step3f20_modal_content
public/report.step3f21
public/report.step3f21_modal_content
public/report.step3f22
public/report.step3f22_modal_content
Vandudtag (Samlet for alle lokationer)
Vandudtag er summen af alt vand, der er trukket ind i virksomhedens område fra alle kilder til enhver anvendelse i løbet af rapporteringsperioden.
Vandudtag (Fra lokationer i områder med mangel på vand (højt vandstress))
Vandstress er defineret ved områder/regioner hvor procentdelen af den samlede udtagning af vand er høj (40-80%) eller ekstremt høj (mere end 80%).
Vandforbrug (Samlet for alle lokationer)
Vandforbrug er den vandmængde, der er trukket ind i virksomhedens (eller anlæggets) område, og som ikke udledes tilbage til vandmiljøet eller en tredjepart i løbet af rapporteringsperioden.
public/report.step7f4
public/report.step7f4_modal_content
Samlet mængde affald
Samlet mændge affald fra virksomheden. Hvis virksomheden kun har husholdningsaffald, der afhentes på almindelig vis, kan der skrives 0 ud fra dette punkt
Affaldshåndtering - Andelen af samlet affald, som sendes til genanvendelse/genbrug
Mændgen af affald, som er sendt til genanvendelse. Hvis virksomheden kun har husholdningsaffald, der afhentes på almindelig vis, kan der skrives 0 ud fra dette punkt
Andel af samlet affald, der er farligt affald
Mændgen af farligt affald, som er sendt til destruktion. Hvis virksomheden kun har husholdningsaffald, der afhentes på almindelig vis, kan der skrives 0 ud fra dette punkt. Eksempler på farligt affald er i denne sammenhæng fx brugte batterier, olier, pesticider, kviksølvholdigt udstyr og lysstofrør.
Tritech ApS - ESG Report 2026 - ESG365
Professionel maskinfabrik
Hos TRITECH er vi specialister inden for spåntagning og smedearbejde i alle materialer. Vi laserskærer, fræser og svejser komponenter til industrien, hvor vi også samarbejder med en bred vifte af kunder og brancher.
I begyndelsen af 2026 besluttede vi at arbejde mere målrettet med ESG, fordi vi ønskede et dybere indblik i, hvordan vi driver vores virksomhed. Vi mener, det er afgørende at være transparente omkring, hvor vi har væsentlige indvirkninger, både for at sikre ansvarlig prioritering i vores eget arbejde og for at give interessenter indsigt i vores beslutningsgrundlag.
Processen har givet os et mere nuanceret billede, hvor TRITECH har størst indvirkning - og hvor vi skal handle med størst ansvar. Vi måler på mere end 20 parametre, fra ledelse og medarbejderforhold til miljøpåvirkning, leverandørsamarbejde og indflydelse på lokalsamfundet. ESG-rammen har desuden givet os en mere struktureret metode til at afdække virksomhedens risici, arbejde med egne bæredygtighedsindsatser og rapportere efter fælles standarder.
Vi ved, at forandring tager tid. Vi ønsker derfor at involvere en stadig større del af vores værdikæde og bruge fællesskabet til at accelerere forandringen. Det gælder både leverandører og kunder, men i særlig grad også vores medarbejdere. De er fundamentet i vores virksomhed, og en naturlig del af den forandring, vi ønsker at drive.
Denne rapport er vores første, hvor vi forpligter os til løbende at sætte nye mål og følge op på vores fremskridt. Vi glæder os til at dele, hvad vi finder ud af undervejs.
B7 – Ressourceforbrug, cirkulær økonomi og affaldshåndtering
Samlet mængde affald
tons
19,02
Affaldshåndtering - Andelen af samlet affald, som sendes til genanvendelse/genbrug
%
11,28
Andel af samlet affald, der er farligt affald
%
3,30
B8 - Medarbejdere
Antal midlertidigt ansatte
FTE
0
Fastansatte
FTE
24
Total antal ansatte
FTE
24
B8 - Kønsdiversitet i organisationen
Antal mænd
FTE
21
Antal kvinder
FTE
3
Andre
FTE
0
C5 - Kønsdiversitet i ledelsen
Antal mænd
FTE
4
B9 - Sundhed og sikkerhed
Registrerede arbejdsulykker
Arbejdsulykker
2
Frekvens
12,50
Arbejdsrelaterede dødsfald
Dødsfald
0
B10 - Løn og aftaler
Procentvis ansatte, der er dækket af en kollektiv overenskomst
%
100
B10 - Uddannelse
Gennemsnitlig antal timers uddannelse
For mænd
Timer
533
For kvinder
Timer
0
B11 - Antal domme og bøder i relation til korruption og bestikkelse
Antal domme
Domme
0
Samlede bødestørrelse
Euro
0
B2/C2 - Indsatser, politikker og initiativer for omstilling til en mere bæredygtig økonomi
Virksomheden har en konkret politik/indsats for forurening
+
Vi er bevidste om, at vores produktionsprocesser medfører en risiko for forurening, både i form af CO2-udledning og forurening af jord. Vi handler aktivt på denne risiko. Spild af kølevæsker, smøremidler og andre procesvæsker håndteres af en ekstern samarbejdspartner, der sikrer forsvarlig afhentning og bortskaffelse i overensstemmelse med gældende miljøkrav. Samtidig har vi investeret i en varmepumpe, der reducerer vores afhængighed af gas, og vi indsamler løbende data på vores varetransport for at få et bedre billede af vores samlede CO2-udledning.
Politikken/indsatsen indeholder fremtidige målsætninger eller initiativer
Beskrivelse af målsætninger/initiativer for politikken/indsatsen på området
Vi ønsker at reducere vores CO2-udledning fra transport ved at konsolidere leverancer og samle større mængder på færre transporter. På energisiden arbejder vi mod at øge andelen af strøm fra vedvarende energikilder og identificere yderligere besparelsespotentialer i vores elforbrug.
Højeste ledelsesniveau, der er ansvarlig for implementeringer
Vores administrerende direktør har ansvaret for gennemførelse af diverse politikker og retningslinjer.
Virksomheden har en konkret politik/indsats inden for cirkulær økonomi
+
Vi arbejder aktivt med ressourceanvendelse og cirkularitet i vores produktion. Stålaffald og øvrige restmaterialer, der opstår i forbindelse med vores produktionsprocesser, videresælger vi frem for at bortskaffe dem. På den måde sikrer vi, at materialerne genanvendes i et nyt kredsløb. Derudover prioriterer vi bevidst genbrugsmaskiner frem for nyt udstyr, når vi investerer i produktionskapacitet, hvilket reducerer både ressourceforbruget og klimaaftrykket forbundet med fremstilling af nyt udstyr.
Højeste ledelsesniveau, der er ansvarlig for implementeringer
Vores administrerende direktør har ansvaret for gennemførelse af diverse politikker og retningslinjer.
Virksomheden har en konkret politik/indsats inden for egen arbejdsstyrke
+
Vi har udarbejdet en ansvarlighedspolitik, der sætter rammerne for virksomhedens forventninger til adfærd, arbejdsvilkår og ansvarlighed. Politikken beskriver endvidere vores seniorpolitik, der sikrer fleksible arbejdsforhold og videndeling på tværs af generationer, samt klare retningslinjer for arbejdsmiljø, sikkerhed og forebyggelse af vold og chikane på arbejdspladsen.
Højeste ledelsesniveau, der er ansvarlig for implementeringer
Vores administrerende direktør har ansvaret for gennemførelse af diverse politikker og retningslinjer.
Virksomheden har en konkret politik/indsats inden for berørte samfund
+
Vi er en mindre virksomhed med dybe rødder i lokalsamfundet. Vi ser det derfor som en naturlig del af vores ansvar at bidrage til det fællesskab, vi er en del af. Det gør vi blandt andet gennem støtte til lokale velgørende formål og initiativer, herunder Bjert Hallen og Stenderuphalvørådet, samt gennem sponsorater og samarbejder med lokale aktører.
Politikken/indsatsen indeholder fremtidige målsætninger eller initiativer
Beskrivelse af målsætninger/initiativer for politikken/indsatsen på området
Vi ønsker at fastholde og styrke vores lokale forankring ved fortsat at prioritere lokale leverandører og samarbejdspartnere og engagere os aktivt i de fællesskaber, der omgiver os.
Højeste ledelsesniveau, der er ansvarlig for implementeringer
Vores administrerende direktør har ansvaret for gennemførelse af diverse politikker og retningslinjer.
Virksomheden har en konkret politik/indsats inden for virksomhedsledelse - Code of Conduct
+
Vi har udarbejdet en ansvarlighedspolitik, der fastlægger virksomhedens etiske grundlag og forventninger til adfærd, både internt og i samarbejdet med eksterne parter. I politikken afsværger vi os enhver form for tvangsarbejde, børnearbejde og menneskehandel. Vi tager aktivt afstand fra diskrimination af enhver art og arbejder målrettet med ulykkesforebyggelse for at sikre et sikkert og værdigt arbejdsmiljø for alle
Højeste ledelsesniveau, der er ansvarlig for implementeringer
Vores administrerende direktør har ansvaret for gennemførelse af diverse politikker og retningslinjer.
Business Partner (Udvidet Modul)
C1 - Forretningsmodel og bæredygtighedsrelaterede initiativer
TRITECH er specialister inden for spåntagning og smedearbejde i alle materialer. Vi tilbyder laserskæring, fræsning og svejsning af komponenter til industrien og fungerer primært som underleverandør, hvor vi fremstiller præcise enkelt- og serieprodukter efter kundernes specifikationer.
Vi betjener kunder både i det lokale erhvervsliv i og omkring Kolding samt internationalt. Vores kunder spænder bredt på tværs af industrisektorer, og vi arbejder med alt fra mindre enkeltordrer til større serieproduktioner.
Som underleverandør er TRITECH en del af andres værdikæder. Vores primære forretningsforbindelser omfatter kunder i industrien, danske grossister, der leverer stål og råmaterialer primært med oprindelse i EU, samt eksterne samarbejdspartnere inden for transport, affaldshåndtering og overfladebehandling. Vi samarbejder desuden med lokale aktører, herunder kommuner og jobcentre, om praktik- og fleksjobforløb.
Nøgleelementer i virksomhedens strategi, som relaterer til eller påvirker bæredygtighedsemner
+
Vores bæredygtighedsstrategi tager udgangspunkt i den dobbelte væsentlighedsvurdering, vi gennemførte i foråret 2026. Den har identificeret energiforbrug, indkøbspraksis og affaldshåndtering som de mest væsentlige miljømæssige indsatsområder, mens arbejdsmiljø, inklusion og lokal forankring er centrale på den sociale side. Vi arbejder målrettet med at reducere vores klimaaftryk, stille krav til vores leverandører og være en ansvarlig arbejdsplads, hvilket også understøttes af denne ESG-rapport.
C4 - Klimarisici
Beskrivelse af klimarelaterede risici og/eller klimarelaterede omstillingsrisici
+
TRITECHs produktion er afhængig af stabile forsyningskæder. Fysiske klimarisici som ekstrem nedbør, hedebølger og oversvømmelser kan derfor forstyrre både vores egen drift og leverancerne fra vores råvareleverandører, hvilket kan påvirke vores leveringsdygtighed over for kunderne. På omstillingssiden er den mest nærliggende risiko af politisk og regulatorisk karakter. Indførelsen af CO2-afgifter og skærpede rapporteringskrav kan øge vores driftsomkostninger direkte, både på energiforbruget i produktionen og indirekte gennem højere priser hos vores leverandører. Derudover kan nye kundepræferencer og stigende krav fra interessenter om dokumentation for ansvarlig drift påvirke vores konkurrenceevne, hvis vi ikke i tide tilpasser os de forventninger, markedet stiller. Teknologisk udvikling inden for produktionsmetoder udgør desuden både en risiko og en mulighed. Ny teknologi kan kræve investeringer, men kan samtidig bidrage til at reducere vores klimaaftryk og styrke vores position som en ansvarlig samarbejdspartner.
C4 - Klimarisici
Klimarelaterede risici
Klimarelaterede risici er en betegnelse for de fysiske risici, der opstår som konsekvens af klimaforandringerne, og som kan påvirke din virksomhed.
Klimarelaterede risici kan opdeles i:
Akutte farer, der opstår af specifikke hændelser, fx tørke, oversvømmelser, ekstreme nedbørsmængder og skovbrande.
Kroniske farer, der opstår som konsekvens af de langsigtede ændringer i klimaet, fx: ændrede temperaturer, havniveaustigning og jorderosion.
Klimarelaterede omstillingsrisici
Omstillingsrisici for din virksomhed kan fx være:
Politik- og lovbaserede (fx øgede krav til CO₂e-rapportering)
Teknologibaserede (fx omkostninger ved overgang til lav-emissionsteknologi)
Markedsbaserede (fx øgede omkostninger til råmaterialer)
Omdømmebaserede (fx øget opmærksomhed og bekymring blandt dine interessenter).
Virksomhedens eksponering og sårbarhed i relation til de oplistede risici fordelt på sine aktiver, aktiviteter og værdikæde
Aktiver
+
Vores primære aktiver er produktionshallen samt maskinparken, der omfatter laserskærere, fræsemaskiner og svejseudstyr. Ekstreme vejrhændelser som oversvømmelser kan forårsage skader på bygning og udstyr og medføre driftsstop. Da vi prioriterer genbrugsmaskiner, kan det desuden være vanskeligere og mere tidskrævende at erstatte beskadiget udstyr. På omstillingssiden er vi eksponeret over for stigende energipriser og potentielle CO2-afgifter, der direkte vil påvirke driftsomkostningerne for vores energiintensive produktion.
Aktiviteter
+
Vores produktionsprocesser – laserskæring, fræsning og svejsning – er afhængige af stabil energiforsyning og et funktionsdygtigt arbejdsmiljø. Hedebølger kan påvirke arbejdsforholdene i produktionshallen og reducere effektiviteten, mens ekstrem nedbør og oversvømmelser kan forstyrre adgangen til virksomheden. Vi er desuden eksponeret over for regulatoriske omstillingsrisici, herunder skærpede krav til rapportering og eventuelle afgifter på energiforbrug og CO2-udledning, som kan øge vores omkostningsniveau.
Værdikæde
+
Opstrøms er vi særligt sårbare over for forstyrrelser hos vores stålleverandører, da stål udgør den primære råvare i vores produktion. Klimabetingede hændelser hos leverandørerne eller øgede råvarepriser som følge af CO2-afgifter kan påvirke både forsyningssikkerheden og vores indkøbsomkostninger. Transport af råvarer og færdige produkter varetages af eksterne fragtmænd, hvilket giver os begrænset kontrol over forstyrrelser i logistikken. Nedstrøms er vi eksponeret over for ændrede kundepræferencer og stigende krav om dokumentation for ansvarlig produktion, hvilket kan påvirke vores konkurrenceevne, hvis vi ikke lever op til interessenternes forventninger.
Tidshorisont for, hvornår de klimarelaterede risici og klimarelaterede omstillingsrisici forventes at kunne få negativ indflydelse på virksomheden
Tidshorisont for, hvornår de klimarelaterede risici og klimarelaterede omstillingsrisici forventes at kunne få negativ indflydelse på virksomheden
Tidshorisont
Inden for bæredygtighedsrapportering er der en bestemt måde at definere tidshorisonter på:
Kort sigt (indenfor 1 år)
Mellem langt sigt (2-5 år)
Langt sigt (over 5 år)
Navn på risici
Tidshorisont for, hvornår de klimarelaterede risici og klimarelaterede omstillingsrisici forventes at kunne få negativ indflydelse på virksomheden
Skærpede rapporteringskrav
2-5 år
Øgede omkostninger til råvarer og energi
2-5 år
Indførelsen af CO2-afgifter
5+ år
Nye kundepræferencer
2-5 år
Fysiske klimarisici
5+ år
Min virksomhed har igangsat klimatilpasningshandlinger som konsekvens af de identificerede klimarelaterede risici
+
Vi har igangsat enkelte konkrete handlinger som følge af de identificerede risici. Investeringen i en varmepumpe var et direkte svar på risikoen for stigende energipriser og fremtidige CO2-afgifter på fossile brændsler – og reducerer samtidig afhængigheden af gas. Endelig er udarbejdelsen af denne ESG-rapport i sig selv et svar på de regulatoriske og omdømmebaserede omstillingsrisici, idet den dokumenterer vores arbejde over for kunder, leverandører og øvrige interessenter.
Potentiel negativ påvirkning på virksomhedens finansielle præstation og forretningsdrift fra de oplistede klimarisici
Min virksomhed har igangsat klimatilpasningshandlinger som konsekvens af de identificerede klimarelaterede risici
Klimatilpasning
Klimatilpasning betyder i denne sammenhæng, at virksomheden tilpasser sig de aktuelle og potentielle effekter af klimaforandringerne, som forventes at have indflydelse på virksomheden.
Lav risiko
+
Ændrede temperaturer og hyppigere hedebølger kan påvirke arbejdsforholdene i produktionshallen og medføre reduceret effektivitet i sommerperioder. Vi vurderer dog denne risiko som lav, da Danmark endnu ikke oplever ekstreme temperaturer, der i væsentlig grad forstyrrer industriel produktion, og da risikoen kan håndteres gennem tilpasning af arbejdstider og ventilation.
Lav risiko
Kort beskrivelse af de potentielle negative påvirkninger, der vurderes at være af lav risiko ift. negativ påvirkning af virksomhedems finansielle præstation og forretningsdrift.
Mellem risiko
+
Indførelsen af CO2-afgifter og skærpede regulatoriske krav udgør en mellemlang finansiel risiko for TRITECH. Stigende energiomkostninger og potentielle afgifter på fossile brændsler vil direkte påvirke driftsomkostningerne i en energiintensiv produktion. Ligeledes kan øgede råvarepriser på stål som følge af klimarelaterede omkostninger hos leverandørerne presse vores indkøbsomkostninger. Ændrede kundepræferencer og stigende krav om dokumentation for bæredygtig produktion kan desuden påvirke vores konkurrenceevne, hvis vi ikke i tide lever op til markedets forventninger.
Mellem risiko
Kort beskrivelse af de potentielle negative påvirkninger, der vurderes at være af mellem risiko ift. negativ påvirkning af virksomhedems finansielle præstation og forretningsdrift.
Høj risiko
+
Forstyrrelser i forsyningskæden udgør den højeste risiko for TriTechs umiddelbare forretningsdrift. Som underleverandør er vi afhængige af stabile leverancer af stål, og klimabetingede hændelser hos vores leverandører kan have direkte og alvorlige finansielle konsekvenser i form af produktionsstop og manglende evne til at overholde vores leveringsaftaler.
Høj risiko
Kort beskrivelse af de potentielle negative påvirkninger, der vurderes at være af høj risiko ift. negativ påvirkning af virksomhedems finansielle præstation og forretningsdrift.
C6 - Menneskerettigheder - politik og procedure
Virksomheden har en code of conduct eller en menneskerettighedspolitik for vores ansatte
+
Virksomheden har en code of conduct eller en menneskerettighedspolitik for vores ansatte
Egen arbejdsstyrke
Egen arbejdsstyrke betyder de personer, der er direkte ansat i din virksomhed, samt selvstændige eller vikarer, som din virksomhed gør brug af.
Code of conduct
”Code of conduct” er et andet ord for din virksomheds adfærdskodeks eller ansvarlighedspolitik. En code of conduct kan indeholde forskellige emner, som din virksomhed ønsker at fokusere på (fx sociale forhold, miljø/klima eller ledelsesmæssige forhold).
Rammen for en code of conduct kan både være indsnævret til din egen virksomhed/din egen arbejdsstyrke, eller den kan have et bredere fokus, der også inkluderer forventninger til, hvordan din virksomheds leverandører agerer, så de er i overensstemmelse med din virksomheds værdier.
Bemærk, at oplysningerne om din virksomheds ‘code of conduct’ eller menneskerettighedspolitik, som der udfyldes på denne side, er afgrænset til kun at fokusere på din virksomheds egen arbejdsstyrke – og ikke din virksomheds værdikæde, leverandører, lokalsamfund, forbrugere mv.
Virksomheden har en klagemekanisme til rådighed for vores egen arbejdsstyrke
Virksomheden har en klagemekanisme til rådighed for vores egen arbejdsstyrke
Egen arbejdsstyrke
Egen arbejdsstyrke betyder de personer, der er direkte ansat i din virksomhed, samt selvstændige eller vikarer, som din virksomhed gør brug af.
Klagemekanisme
Klagemekanisme refererer i denne sammenhæng til, hvorvidt du har gjort det muligt for din virksomheds egne ansatte at indgive en klage. En klage kan fx dreje sig om forhold på arbejdspladsen, der er ulovlige, herunder fx børnearbejde, diskrimination eller manglende sikkerhedsforanstaltninger til forebyggelse af arbejdsulykker.
En klagemekanisme kan bl.a. hjælpe din virksomhed med at forhindre, at både skader og klager eskalerer.
Virksomhedens code of conduct/menneskerettighedspolitik for egen arbejdsstyrke omhandler:
+
Børnearbejde
Børnearbejde
Børnearbejde
Børnearbejde er arbejde, der fratager børn deres barndom, potentiale og værdighed, og som er skadeligt for den fysiske og mentale udvikling. Det drejer sig om arbejde, der:
* er psykisk, fysisk, socialt eller moralsk farligt og skadeligt for børn og/eller
* griber ind i deres skolegang ved at fratage dem muligheden for at gå i skole, tvinger dem til at forlade skolen før tid eller kræver, at de forsøger at kombinere skolegang med overdrevent langt og hårdt arbejde.
I Danmark må børn under 13 år som udgangspunkt ikke arbejde for en arbejdsgiver
Læs mere om de danske regler på Arbejdstilsynets hjemmeside
Tvangsarbejde
Tvangsarbejde
Tvangsarbejde
Tvangsarbejde omfatter alle situationer, hvor personer på en hvilken som helst måde tvinges til at udføre arbejde, som personen ikke frivilligt har valgt at udføre.
Menneskehandel
Menneskehandel
Menneskehandel
Menneskehandel dækker blandet andet over transport eller modtagelse af personer ved hjælp af trusler eller brug af magt eller betaling med henblik på at få kontrol over en anden person.
Diskrimination
Diskrimination
Diskrimination
Diskrimination kan blandt andet finde sted på grund af køn, race, alder eller politiske anskuelser.
Direkte diskrimination opstår, når en person behandles mindre favorabelt sammenlignet med andre, der er i en lignende situation.
Indirekte diskrimination opstår, når en tilsyneladende neutral regel stiller en person eller en gruppe med de samme karakteristika dårligere.
Egen arbejdsstyrke
Egen arbejdsstyrke betyder de personer, der er direkte ansat i din virksomhed, samt selvstændige eller vikarer, som din virksomhed gør brug af.
Bekræftet hændelse (incident)
En bekræftet hændelse betyder i denne sammenhæng:
En retssag eller klage, der enten er registreret i din virksomhed, eller som er indgivet til den ansvarlige myndighed
Og/eller:
Tilfælde, hvor din virksomhed i kraft af fx en klagemekanisme eller et ledelsessystem selv har konstateret, at der er sket en negativ hændelse, der relaterer sig til – i dette tilfælde – børnearbejde, tvangsarbejde, menneskehandel eller diskrimination overfor din virksomheds egen arbejdsstyrke.
Er der for virksomhedens egen arbejdsstyrke bekræftede negative hændelser, der relaterer sig til nedenstående
Børnearbejde - Nej
Børnearbejde
Børnearbejde
Børnearbejde er arbejde, der fratager børn deres barndom, potentiale og værdighed, og som er skadeligt for den fysiske og mentale udvikling. Det drejer sig om arbejde, der:
* er psykisk, fysisk, socialt eller moralsk farligt og skadeligt for børn og/eller
* griber ind i deres skolegang ved at fratage dem muligheden for at gå i skole, tvinger dem til at forlade skolen før tid eller kræver, at de forsøger at kombinere skolegang med overdrevent langt og hårdt arbejde.
I Danmark må børn under 13 år som udgangspunkt ikke arbejde for en arbejdsgiver
Læs mere om de danske regler på Arbejdstilsynets hjemmeside
Tvangsarbejde - Nej
Tvangsarbejde
Tvangsarbejde
Tvangsarbejde omfatter alle situationer, hvor personer på en hvilken som helst måde tvinges til at udføre arbejde, som personen ikke frivilligt har valgt at udføre.
Menneskehandel - Nej
Menneskehandel
Menneskehandel
Menneskehandel dækker blandet andet over transport eller modtagelse af personer ved hjælp af trusler eller brug af magt eller betaling med henblik på at få kontrol over en anden person.
Diskrimination - Nej
Diskrimination
Diskrimination
Diskrimination kan blandt andet finde sted på grund af køn, race, alder eller politiske anskuelser.
Direkte diskrimination opstår, når en person behandles mindre favorabelt sammenlignet med andre, der er i en lignende situation.
Indirekte diskrimination opstår, når en tilsyneladende neutral regel stiller en person eller en gruppe med de samme karakteristika dårligere.
Andet - Nej
Egne bæredygtighedsinitiativer
Vi arbejder løbende med initiativer, der understøtter en mere ansvarlig og bæredygtig udvikling af virksomheden. Disse bæredygtighedsinitiativer tager udgangspunkt i de områder, hvor vi vurderer, at vi kan gøre den største forskel, både i vores egen drift og i de samarbejder, vi indgår i. Indsatserne er inspireret af FN’s Verdensmål og afspejler de værdier, der præger vores virksomhed: Ansvarlighed, faglighed, sikkerhed og lokal forankring.
Verdensmål
Vi investerer i fremtidens faglærte
Vi bidrager til uddannelsen af fremtidens faglærte ved at tilbyde lærlingepladser og skolepraktikforløb. Gennem praktisk erfaring får unge mennesker mulighed for at udvikle relevante faglige kompetencer, samtidig med at vi er med til at sikre den kvalificerede arbejdskraft, som branchen har brug for. Vi ønsker fortsat at styrke denne indsats gennem samarbejde med lokale uddannelsesinstitutioner og ved at være en attraktiv praktikvirksomhed.
Inspireret af 4.4 Øg antallet af mennesker, der kan forsørge sig selv
Vi arbejder mod en grønnere energiforsyning
Vores elforbrug udgør en væsentlig del af vores samlede klimaaftryk, og vi arbejder målrettet med at reducere det. Vi har allerede investeret i en varmepumpe, og vi følger løbende med i vores forbrug for at identificere yderligere besparelsespotentialer.
Inspireret af 7.1 Giv alle adgang til moderne energi
Et sikkert arbejdsmiljø er en selvfølge
Arbejdet med maskiner, laserskærere og tunge materialer stiller høje krav til sikkerhed. Vi forebygger arbejdsulykker gennem løbende uddannelse af vores medarbejdere og dedikerede miljørepræsentanter, der holder sikkerhedskulturen levende i hverdagen.
Inspireret af 8.8 Beskyt arbejdstagerrettigheder, og skab sikre arbejdsmiljøer
En arbejdsplads med plads til alle
Hos TriTech tror vi på, at en god arbejdsplads har plads til mange forskellige mennesker – også dem, der af forskellige årsager har behov for særlige hensyn i arbejdslivet. Vi tilbyder fleksjobforløb og bidrager dermed aktivt til at inkludere mennesker, der ellers kan have svært ved at finde fodfæste på arbejdsmarkedet.
Inspireret af 10.2 Styrk social, økonomisk og politisk inklusion
Vi bidrager til et stærkt lokalsamfund
Som lokalt forankret virksomhed prioriterer vi samarbejde med leverandører og samarbejdspartnere i nærområdet, når det er muligt. Det styrker relationerne i vores værdikæde, understøtter den lokale økonomi og kan samtidig reducere behovet for transport. Vi engagerer os også i lokale initiativer og støtter velgørende formål, der bidrager positivt til de fællesskaber, vi er en del af.
Inspireret af 11.3 Gør byerne inkluderende og bæredygtige
Miljø (E)
Vi fungerer primært som underleverandør; vi arbejder inden for rammerne af vores kunders projekter, hvor materialevalg og specifikationer ofte er fastlagt på forhånd. Det har dog ikke afholdt os fra at arbejde med vores egen miljøpåvirkning.
I foråret 2026 gennemførte vi vores første dobbelte væsentlighedsvurdering. Formålet var at få et dybere indblik i, hvor TriTech har væsentlige indvirkninger, og hvor stor en risiko eller mulighed disse indvirkninger udgør for virksomheden. Vurderingen pegede på tre områder som særligt væsentlige for TRITECH: Energiforbrug i produktionen, indkøb af maskiner og udstyr samt håndtering af affald.
Vores største klimapåvirkning i scope 1 og 2 stammer fra energiforbruget i produktionen. Vi kombinerer nu gas og varmepumpe, men vi arbejder løbende på at øge andelen af vedvarende energi. Inden for scope 3 har vi særlig fokus på vores indkøbspraksis. Vi prioriterer bevidst genbrug og investerer helst i brugte maskiner for at reducere både ressourceforbruget og vores klimaaftryk. Stål fylder også betydeligt i vores indkøb og hentes primært hos danske grossister. Vi registrerer endnu ikke mængderne systematisk, men det er et område, vi vil arbejde på fremadrettet.
Vi har udarbejdet vores klimaregnskab i Klimakompasset, et digitalt værktøj udviklet af Erhvervsstyrelsen. Regnskabet inkluderer data for både scope 1, 2 og 3. I opgørelsen af vores indkøb har vi dog valgt at udelade leverandører, hvor der handles for mindre end 100.000 kr., da de samlet set kun udgør 10% af vores direkte omkostninger.
Social (S)
Ansvarlighed handler for os ikke kun om klimaaftryk og CO2-beregninger. Det handler i lige så høj grad om mennesker. Hos TRITECH arbejder vi aktivt med at skabe en kultur, hvor alle trives, udvikler sig og mærker, at de gør en forskel. Vi sætter rammerne for, at vores medarbejdere kan tage ansvar og bringe deres faglighed i spil – for når der er tillid og retning, finder folk selv ud af, hvordan de bedst bidrager.
Det er særligt samarbejdet på tværs af faggrupper, der får vores kultur til at leve i praksis. Vi har en fælles forståelse af, hvorfor vi gør det, vi gør. Det gælder også i produktionshallen, hvor arbejdsforholdene stiller særlige krav til koncentration og fysisk sikkerhed, og hvor vi løbende følger op på arbejdsmiljø og trivsel.
Vi ønsker samtidig, at social ansvarlighed skal være en del af vores strategiske fokus. Det betyder, at vi giver plads til både lærlinge, fleksjobbere og erfarne medarbejdere tæt på pensionsalderen. Vi planlægger det, måler på det og forbedrer løbende vores indsats. Vi vil have, at det er en naturlig del af måden, vi driver vores virksomhed, fordi vi tror på, at en god arbejdsplads har rum til mange forskellige mennesker.
Vi er en mindre virksomhed, der er stærkt forankret i lokalsamfundet. Vi ser det derfor som en naturlig del af vores sociale ansvar at bidrage til det fællesskab, vi er vokset ud af. Det gør vi blandt andet gennem støtte til lokale initiativer og sponsorater.
Ledelse (G)
God selskabsledelse handler for os om mere end overholdelse af regler og krav. Det handler om at drive virksomhed med integritet, åbenhed og et klart ansvar over for vores medarbejdere, samarbejdspartnere og det samfund, vi er en del af.
Som grundlag for vores arbejde med ansvarlig ledelse har vi udarbejdet en ansvarlighedspolitik, der fungerer som et fælles etisk fundament for TRITECH og vores medarbejdere. Politikken sætter rammerne for vores gensidige forventninger til adfærd, arbejdsvilkår og ansvarlighed – herunder en seniorpolitik, der sikrer, at erfarne medarbejdere kan blive i virksomheden på vilkår, der passer til deres livssituation, og at deres viden forankres i organisationen.
Vi ved, at god ledelse kræver løbende opfølgning og vilje til at forbedre sig. Derfor ser vi denne rapport som begyndelsen på et længere forløb, hvor vi systematisk sætter nye mål, måler på vores fremskridt og kommunikerer åbent om både resultater og udfordringer.
Certificeringer, mærkninger mv.
Scleroseforeningen
Vi støtter Scleroseforeningen og deres arbejde for de mange danskere, der lever med sclerose. Det er en sag, vi gerne vil sætte vores navn på, fordi vi mener, at ansvarlighed også handler om at bidrage til de fællesskaber og kampe, der er større end os selv.
Bjert Hallen
Hos TRITECH er vi stolte af vores rødder i Bjert, og vi ønsker at give noget tilbage til det lokalsamfund, vi er en del af. Derfor støtter vi Bjert Hallen og deres arbejde for at skabe liv og fællesskab i lokalområdet, bl.a. gennem sponsorat af byens Bierfest.
Stenderuphalvørådet
Vi er sponsor af Stenderuphalvørådet og deres børnedyrskue. Stenderuprådet er et arrangement, der samler lokalsamfundet og giver børn og familier en sjov og lærerig oplevelse med dyrene og naturen i centrum.
Dansk Folkehjælp
I julen 2024 støttede vi Dansk Folkehjælps julehjælp. Det er en indsamling, der hvert år sikrer, at familier i økonomisk nød kan fejre jul med mad på bordet og gaver under træet.